塑木地板厂家品牌战略规划与定位

　　结婚买房是我国传统的习俗，塑木地板作为一种新型的环保型建材，为了能够让塑木地板厂家从战略上具有长久发展的可能性，就得迎合该行业局势与环境做出合理的品牌战略规划与定位，让塑木地板厂家从内到外实现效益的扩大化。本文我们就塑木地板厂家品牌战略规划与定位来给大家介绍下。

　　塑木地板厂家品牌战略规划与定位的核心

　　塑木地板厂家品牌战略规划与定位首先要正视消费者。正视消费者就是掌握要消费者的需求，让消费者感到买你的产品比其他的产品值，愿意花这个钱。为了做好这个工作，企业必须考虑如何锁定目标，如建立相应数据库资源，然后决定采取什么样的方式进行沟通，考虑如何为消费者解决实际问题，只有这样才能解决塑木地板厂家的实际问题。在制定塑木地板厂家品牌战略规划与定位方案时，目标要求具备战略性，行动要求细节化。

　　其次，战略规划是指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划，短时间想要获取高额利润肯定是比较难得。当然谁都想花少的钱办多的事，这是众人之心，没有对错之分，问题的关键点是如何花、才花得值？实际上，国内很多中塑木地板厂家都存在这种问题，塑木地板产品纷多繁杂，看起来产品类别非常丰富，但就是不赚钱。因为这种什么都有什么都做的企业，对每一类市场的运作都缺乏专业性，从根本上就违背了战略“取舍”的本质。

　　塑木地板厂家品牌战略规划与定位的内容

　　1.分析塑木地板厂家各细分市场的消费者的结构与属性，通过多维度的聚类，了解消费者的整体结构和需求占比。在合适的划分维度下，设计影响产品的不同导向，避免影响到整个塑木地板产品线的长度、产品的设计要素等因素。

　　2.在塑木地板产品规划中，需要考虑到产品规划要符合公司整体的战略，不能与企业的战略发生冲突。如该塑木地板产品线主要目的是为企业支持品牌建设?或者抢占市场占有率?不同的定位会影响产品的设计要素、推广方式、营销手段等因素。

　　3.根据不同的营销任务，确定在同一塑木地板产品线中的不同定位，通过了解公司其他产品线，在不同产品线中，考虑是否可改进或者直接采用塑木地板厂家其他产品线中的产品，此类做法可以优化成本投入，而影响到产品线的结构、资金投入等因素。

　　4.了解竞品的基本属性，如价格区间、卖点、利益指向性、渠道覆盖等情况，通过竞品与消费者需求进行对比，可以发现塑木地板市场空白点、消费者未满足点等，这些都影响到产品的设计要素、价格、渠道覆盖等。

　　5.经销商与组织的黏度、自身的市场营销能力，会涉及到产品市场推广投入的力度、推广的方式等因素。

　　塑木地板厂家品牌战略规划与定位的意义

　　任何企业都不可能为市场上的所有顾客提供所有产品或服务，而只能根据自己的具体情况选择具有优势的细分市场，否则，就会处处兼顾、处处失败，而处于被动境地。对于塑木地板厂家来讲，品牌战略规划与定位的指导意义就在于节省品牌建设成本 ，为品牌传播做加法，提升品牌资产；降低营销推广成本，脱离促销价格战；提高企业地位，增强市场竞争力，提升消费者认知；深化沟通，突显品牌利益，提升品牌溢价与附加值；优化品牌构架，合理利用企业资源。