企业进行战略规划有什么作用

　　战略规划是企业发展的“指南针”，是企业行动的“冲锋号”，它依据企业外部环境和自身资源从上自下，统一思想来件企业战略目标清晰化的过程。但值得注意的是，企业战略规划是跟随市场变化相应作出调整的，本文我们就企业进行战略规划有什么作用来汇总下。

　　一是洞悉市场环境变化，企业战略规划随时调整

　　战略有对有错，有起有落，具备良好战略规划的企业，在碰到外部市场环境的变化，他们不会丧失信心，不会慌慌张张，而是试图看清企业前进的方向，将经营活动的脉搏与社会发展大势相匹配，减少克服动荡的成本，把资源放到环境有利的地方去，让商业的龙头更清晰、更理性。

　　二是有效配置资源，以小的投入赢得大的局面

　　战略规划使企业目标明确，有了正确的战略方向，企业管理上、中、下各个层级才会有计划去落实。当计划任务分配到每个人身上时，大家就会围绕目标进行有效的沟通和理解，通过信息资源共享，准确定位自己的位置、团队的位置，从而避免资源的无效配置。

　　三是实现价值增值，让企业更上一层

　　有了企业内部的信息资源共享后，企业期望的是共享所带来的价值增值，这个价值增值不是做一件事所得到1个任务单元的增值，而是做两件事得到“1+1＞2”的品牌增值，这个大于2的增值就是“协同作用”，通过协同共享核心专长，从而促使整体经营成本降低和经济效益的提高。

　　以上三点就是对“企业进行战略规划有什么作用”的分享，眼瞅着疫情即将过去，疫情过后企业如何做好战略规划是眼下各企业都关心的话题，不如登录先知的官网进行免费咨询，找到能让企业聚焦发展的一束激光来穿透市场，在消费者心智上留下深刻的印象。