企业战略规划的步骤是什么

　　企业发展方向和企业资源配置策略是企业战略规划的两个基本内容。一个完整的企业战略规划包含战略目标的确定、企业达成战略目标的方式、企业战略规划方案落地。那你知道企业战略规划的步骤是什么嘛！

　　企业战略规划整体步骤：首先是确定战略目标，然后是制定战略规划，第三对制定好的战略规划文本进行评估、审批，如果有需要的话还要进行修改。

　　这其中企业战略规划的步骤就是怎么确定企业的战略目标。确定战略目标的需对企业的现状进行分析，常见的是进行SWOT分析，所谓SWOT分析就是分析企业的优势、劣势、竞争对手是谁，以及竞争对手的长处和短处，机会在什么地方，市场状况等等，

　　然后根据分析结果作出判断，主要考虑到在未来三、五年内(取决于你的战略规划周期的长短)，如果企业不作出改变，企业的老板或股东会感到满意吗？"如果满意，我们应该保持企业现有的战略，不做改变；如果不满意，那么我们应该考虑在当前分析结果的情况下，企业内部可以做出哪些改变，然后分析企业可以向外部做出哪些改变，将内部和外部变化可能引起的结果与不改变的结果进行比较，看看这些变化和差异是否能使企业满意。

　　第三，再来决定是不是要变革，怎么变革，并确定变革的目标。当企业决定变革，而且考虑好怎样变革后，就把这些变革的决定写成正式的文件。至此，一个完整的企业战略规划方案就此完成。