品牌输出战略规划流程与重要性

　　品牌战略规划是企业为了长久发展采取的企业战略，当企业进军国际市场时，品牌输出战略规划就可达到降低成本、扩大市场份额、规避风险、提升核心竞争力的目的。本文我们就品牌输出战略规划流程与重要性来介绍下。

　　品牌输出战略规划制定流程

　　一.明确品牌规划的目标和达到目标的方法

　　明确目标的意义不用多讲，没有目标就会迷茫，工作自然无从下手；没有明确的目标，更后辛苦工作的产出匹配不到价值点，费力不讨好，因此根据此次任务，优先需要明确产品规划的目标。

　　二.确定品牌规划的任务方向和工作思路

　　这个阶段的确定方向，不是产品规划的方向，而是完成这次产品规划任务的工作思路，简单讲就是你要围绕哪几个维度来思考这个任务，更终可以输出有价值的东西。

　　三.根据目标和方向进行市场调研、分析

　　这个阶段就是前期的准备工作，接到任务后就习惯直接从这个阶段入手，尽管更后的产品规划报告做的很精致，但依旧逃不了“飞机稿”的命运。因此想要建一幢漂亮的小别墅，也应该先把地基夯实，只有把前两个阶段明确了，这个阶段才可以精准产出有价值的调研报告。

　　四.综合理解、调研分析结果，形成精炼的产品规划报告

　　这个阶段就是经过了一系列调研、分析总结，体现品牌价值了。此阶段只是呈现成果的阶段，因此内容的价值还是体现在前三个阶段。如果目标理解到位、方向执行准确、调研分析透彻，那此阶段的交付文档只需简明扼要、精准提炼就可以锦上添花。

　　品牌输出战略规划成功与否的关键在于对于顾客的选择而言，认知的影响大于事实的影响。顾客没有这么多兴趣去研究每一个产品的具体细节，所以很多关于具体产品比较优势的认知，都承载在品牌认知里。

　　品牌是承载认知优势的基本单位，顾客的认知就是做采购决策时的事实。业用以承载认知优势的载体，基本单位是品牌。品牌降低了企业跟顾客之间交易的信息费用，简化了采购决策过程，包括搜寻、讨价还价、验证、产品/服务交付、使用等方面的时间、成本，这都很重要。在过度竞争时代，供应能力远远大于实际需求，所以赢得顾客的选择成为新的经营重心，这才使得定位变得越来越重要。