企业发展策划咨询公司服务内容与存在价值

　　随着经济一体化，我国企业也面临着走出去，更多企业走进来的现状，我国的企业发展策划咨询业务也随之剧增，更多的企业发展策划咨询公司在市面上如雨后春笋般发展起来。那你知道企业发展策划咨询公司任务

　　企业发展策划咨询公司服务内容

　　企业发展规划咨询公司主要是企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改进方案，指导改进方案的实施，传授经营管理理论和科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　面对完全成熟的外国咨询业，中国的咨询业还相当“年轻”。据统计，我国共有各类咨询公司3万余家，而真正从事咨询服务业务的仅1500余家，在咨询业中做大品牌的只有几家。这主要是因为我国的咨询业市场还十分不完善，相当多的咨询公司收集信息手段落后，大多数咨询公司业务素质不高，对搜集来的信息缺乏加工本领，原封不动地提供给企业。还有的咨询公司缺乏自律，漫天开价、败坏了咨询公司的声誉，影响了本土咨询业的发展，等等问题。

　　企业发展策划咨询公司存在的价值

　　1.代劳的价值

　　很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题，但是没有时间去进行改革，需要请人来代劳，或者缺少系统化的管理改革手段，因而需要请人代劳——总之，自己去做的成本是很高的。

　　2.制度提升

　　管理效率提升的效用。

　　3.战略效用

　　战略效用指的是花钱买时间。 例如，如果成本在半年前下降，就有可能先占领市场，受市场压迫而被动降价，不仅不能占据市场的优先地位，还可能造成致命伤害。