保健品品牌战略规划的“内幕”

　　品牌战略规划能够让企业明白自己的优劣势，知道企业该做什么，不该做什么。眼下，保健品作为大热的功能性食品，那保健品品牌战略规划如何做才能满足用户和时代的需求与变迁呢？

　　保健品行业2020年品牌战略前景

　　1.需求开拓

　　随着人们生活水平的提高，在保健品行业，越来越多的用户对行为较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。

　　2.延伸产业链

　　保健品行业近年来从传统的模式转化到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。

　　3.消费金融

　　保健品行业随着行业消费主体年轻化，行业贷款等金融需求增加，如若企业推出保健品行业消费与银行等机构合作，深挖行业生态金融场景，聚焦支付管理升级。持续发力金融场景，发力供应链金融优势明显，实现融资企业与金融机构高效对接，助力中小企业融资难问题，提升产业链的运作效率。

　　4.信息化辅助

　　保健品行业信息化备受用户青睐。保健品企业利用互联网，通过信息化的打造，融合保健品行业特性，提高了用户体验，给用户带来诸多的便利，这将是未来行业发展的必然趋势。

　　5.新技术加持

　　保健品行业的新技术场景使得行业用户获得更好的体验。技术加持使得行业的服务效果和产品受到用户的青睐。

　　保健品品牌战略规划两大核心

　　一是核心价值洞察：行业有机会、消费年轻化、企业自身实力硬

　　品牌是符号印记，是产品升华，是企业对消费者庄严的价值承诺。一个伟大品牌的构想预示一家伟大企业的开始，蕴含着企业未来的价值理想；一个伟大品牌的诞生昭示一家伟大企业的成功，凝聚着企业与消费者的价值共鸣。保健品品牌战略规划需要目标清晰，时刻告诉自己要做什么，同时也提醒自己不做什么。

　　1.行业洞察

　　2017年中国保健品行业销售收入达2376亿元，同比增长8.4%。2017年保健品当中占比更大的是维生素及膳食补充剂，市场规模达到1400亿元，占保健品行业总规模的59%，其次是传统滋补类产品，市场规模为852亿元，占比达到35%。。

　　2.消费者洞察

　　近年来，年轻人养生的话题频出，他们活得很不健康。年轻人普遍处于亚健康状态，他们很需要改变现状，8090后群体他们需要养生。滋补调养和营养食品占养生健康类81.26%。养生产品“零食化”助其“边造边养”，数据显示，即食养生品购买同比增长96.3%。根据对我们消费者的洞察，我们可以总结到的关键信息就是：年轻人养生意识和购买力增强、年轻人追求品质健康、养生产品零食化。

　　3.企业自身洞察

　　人敌人其实是自己，企业品牌的发展也是这样。保健品企业在做品牌战略规划时，要能认清自己的优劣势，才能更好的把握战略机会。

　　二是精准的品牌定位

　　1.产品名字

　　好名字自带传播属性。一个好的产品名就是购买理由，一个好的产品名能让产品在所有竞品中跳出来，一个好的产品名自带传播。

　　2.语言体系

　　让保健品拥有好名字只是开始，没有共同语言，也只能尬聊，如何破冰与年轻消费者之间的沟通？保健品品牌战略规划可用语言触动年轻消费者的内心深处。

　　3.IP形象

　　一个有颜的IP可以吸引年轻消费者主动走向我们，让我们爱不释手，这个IP形象要立体可感。一个成功的IP形象同人心，在实践中不断成长。借用多平台演绎的延展性促成商业价值的转化。具有普世的价值观和鲜明的人格特征，通过故事演绎直达。

　　保健品品牌战略规划之多元化品牌战略

　　对于保健品品牌战略规划来说，多元化品牌战略其实就是把营销手段和推广目标分别承载于不同的品牌之上，把资源分别配置于不同的品牌之上的战略类型。多元化品牌战略典型的特征就是每一个产品或每一个产品根据不同的功能细分使用不同的品牌名称、不同的定位、不同的品牌识别。这种品牌战略的好处是能满足不同用户的差异化需求，保证每一个产品都拥有自己的定位和独特的个性，从而降低单个产品由于市场运作失败而给总体带来的不利局面和负面影响。众所周知，保健品行业是个竞争异常激烈的平台，几乎每年都在演绎着不同版本的三国演义，作为一个有着较好积累的企业来说，围绕不同的消费需求创造出个性化的增值服务内容来吸引更多的目标消费群，多元化品牌战略是个不错的选择。