公司品牌战略规划决定未来出路

　　品牌战略规划作为企业核心的战略，它的成功与否直接决定了企业未来的发展出路。因此，企业只有建立独特的品牌识别，才能顺利将企业提升到更高的高度。那公司品牌战略规划如何做才能找到更好的出路呢？

　　公司品牌战略规划的思路

　　1.品牌诊断和定位

　　对品牌进行诊断定位，是决定公司品牌战略规划成功与否的开始，其中，品牌诊断调研的内容包括：品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织等等。

　　2.品牌愿景和目标

　　品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工：品牌未来的发展的方向和品牌未来的目标。

　　3.提炼品牌核心价值

　　品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓，是企业一切营销传播活动所围绕的中心。

　　4.制定品牌中长期战略

　　品牌核心价值确定后，应该围绕品牌核心价值制定品牌战略，品牌战略是统帅企业一切营销传播活动的大法，它使企业一切营销传播活动有法可依，有章可循。

　　公司品牌战略规划如何成功落地

　　1.公司高层的强力支持与参与到品牌建设中

　　品牌战略规划是一项自上而下的系统工程和管理工作，动力的源泉是发自企业的高决策者。所以，公更高决策者必须有清晰的思路，坚定的信念来完成这一庞大的工程，而不是仅靠一个企业的市场部门去孤军奋战。品牌规划与建设是一项体系庞大的工程，很多决策需要高层拍板，需要调动整个企业的资源来配合，因此，品牌营销战略规划者必须得到企业的更高决策者的支持。

　　2.全体员工的高度认可和积极配合

　　品牌核心价值的本质是价值观念而非传播观念，而产品与服务是品牌核心价值的载体，因此，品牌核心价值与识别必须统帅整个企业价值链。因此，品牌战略规划完成后，全体员工都要理解企业的品牌定位，并且自觉通过自身的岗位职责为品牌定位在产品和服务中的落地做出自自己的贡献。

　　品牌规划与建设重在执行到位，这就需要整个企业上下同心，并且要统一思想，上万人的大型集团型企业，要做到全体员工统一思想是十分困难的，但至少管理层人员必须要有同一个明确的方向、同一种清晰的理念，企业管理层的有效引导也是尤为重要的。

　　3.专业系统的智业服务团队的配合尤为重要

　　品牌战略到品牌营销都需要一支过硬的有高度且实战的咨询创意团队来配合企业完成使命。品牌本身就是营销的阶段，如果咨询组织还停留在市场营销，广告销售的层级，那将会对企业形成极大的隐患和短视效应！