品牌策划规划的内容汇总

　　21世纪品牌竞争的时代，企业要想在市场上具有核心竞争力与优势，就得进行品牌策划规划。但面对鱼龙混杂的市场来说，先知小编认为品牌策划规划应围绕内容进行，那品牌策划规划的内容有哪些呢？

　　品牌战略规划需考虑的两大因素

　　1.企业与消费的关系

　　对于企业来说，必须了解自己的政策客户，了解政策客户的顾虑，以及他们想知道什么样的内容。没有这些，很难知道网站的定位和服务政策。换句话说，用户不能深深吸引和改变客户。

　　2.产品和服务之间的联系

　　除了售后服务，还有许多种服务。在不同的阶段，有不同的服务需求。服务也分为企业服务和产品服务。鉴于政策的不断变化，其他方面也在更新和改革。只要产品和服务能根据用户需求做好。

　　品牌策略规划的内容

　　1.品牌属性

　　主要包括究竟是选择制造商品牌还是经销商品牌？是塑造企业品牌还是产品品牌？是自创品牌还是外购或加盟品牌？

　　2.品牌模式（结构）

　　是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌？是联合品牌还是主副品牌？是背书品牌还是担保品牌？一个清晰、协调且科学的品牌结构，对于整合有限的资源，减少内耗，提高效能加速累积品牌资产无疑是至关重要的。

　　3.品牌内涵

　　从品牌的理念识别、行为识别与符号识别等三方面规范，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别；还规范了品牌在企业、代言人与产品、推广、传播等层面上的准则；同时为品牌在视觉、听觉、触觉等方面确立基本标准。

　　4.品牌延伸规划

　　品牌延伸规划是对品牌未来发展所适宜的事业领域范围的清晰界定，明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸，在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，以谋求品牌价值的极大化。

　　5.品牌管理规划

　　品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航。

　　企业实施品牌策略规划的切入点

　　1.规划以核心价值为中心的品牌识别体系，品牌的一切价值源泉是品牌联想、品牌识别是企业期待的在消费者心智中留下的联想。

　　2.规划品牌识别统帅企业营销传播活动的基本战略，即品牌在所有向消费者传播信息的载体与接触点上都能演绎出品牌识别，并长期坚持，在时空上达到每一份营销广告费用都为品牌做加法，低成本打造“联想丰富、个性鲜明、文化内涵厚重、备受消费者推崇甚至是拥有宗教般磁力”的品牌。

　　3.品牌延伸战略与品牌架构规划，充分利用品牌资产扩大产品线，用足用透无形资产赚取更多利润，并通过培育几个新产品达到规模销售，反过来提升品牌资产。