品牌战略规划包括几部分内容

　　品牌战略规划包括几部分内容？品牌战略规划是企业想要得到长久发展的战略之一，目的是为了企业累积资产与盈利。

　　品牌战略规划包括几部分内容

　　1.战略目标

　　战略目标是对经营活动主要成果设定的目标值，正像韦尔奇说得那样：“我们应关注如下两个问题：如何超越去年的业绩?竞争对手在做什么，如何战胜他们?”战略目标的设定，战略规划也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。具体包括：1、总体目标;2、目标体系(涵盖各项关键目标：财务、规模、区域、质量、品牌等多个方面);3、各业务目标(分业务板块的指标体系);4、分年度目标 (各年度的指标体系)。

　　2.发展规划

　　发展规划是一种从上而下的思惟，是按照战略目标来阶段性计划每一年该做的事，是企业同一思惟的理论基础，企业要用成长计划来引导和统帅各项计划，特别是年度各部分经营计划的节点放置和综合均衡。发展规划具体包括：1、业务发展规划(核心业务、重点业务、普通业务的区分);2、业务规划策略(发展策略、稳定策略、退出策略);3、各职能发展规划(财务、信息化、人力资源等规划)。

　　3.商业模式

　　商业模式就是企业通过什么途径或方式来赚钱。比如，娃哈哈通过卖饮料来赚钱;顺丰通过送快递来赚钱;百度通过点击率来赚钱;电信通过收话费和流量赚钱;沃尔玛通过超市平台和仓储来赚钱等等。。商业模式具体包括：生产什么样的产品、提供什么样的服务，进入什么样的市场，也就是定位;采用什么样的供应链，如何运作营销等，从而形成一个将市场需求与资源结合起来的系统。商业模式要反映出企业能为客户提供的价值以及可持续盈利的可靠性。

　　4.投融资规划

　　企业投融资规划要从财务价值管理的角度着手，如何提高现金流的创造能力，实现对企业资产营运效率的管理。规划时要以现金流价值分析为核心，考虑现金的时间价值即资金成本，财务杠杆，并结合资产结构做全方位的考虑。

　　5.市场规划

　　市场规划即通过分析趋势、机会、竞争和自身的条件，找到自己有能力、有优势进入的市场，或者提升原有市场的份额，这也市场规划很重要环节。接下来规划企业的优势，优势包括什么?价格优势、形象优势、服务优势、渠道优势、区域优势、促销优势，此外还包括质量优势、性能优势、成本优势、物流优势等等。企业必须在这些方面能清楚说出自己的优势，市场规划才算合格。并不是没有竞争的市场就是机会，做好市场规划的关键不是有无竞争，而是“在肯定的市场需求中提高和利用企业的优势来竞争”，如果面对一个容量很小的市场，哪怕企业的优势再大也无利可图;而如果没有自己的优势，面对再大的市场空间也无法分到一杯羹。

　　品牌战略规划三大核心

　　一是品牌定位

　　在做品牌战略规划之前，一定要先做好品牌定位，只有对品牌有一个精准的定位，才能够更好的做规划。有些品牌由于没有精准定位，所以未来的发展也是十分的艰难的，想要做好品牌的精准定位，不仅要先做市场调研，了解消费者对于品牌的真实看法，而且还应该要提炼出品牌的核心价值，品牌的定位还要做到不杂不乱，更好是进行单一的定位，这样才能够让消费者真正快速的记住品牌。

　　二是品牌传播

　　做好品牌定位以后，就需要进行品牌传播，品牌传播一般需要拥有固定的品牌元素，不管是在进行品牌包装设计还是在做广告的时候，都应该要拥有品牌固定的元素，这样更加容易让消费者识别。

　　三是品牌管理

　　做品牌战略规划，还有一点不能够轻忽的便是品牌管理，品牌管理直接决议了品牌未来可否获得久远成长，品牌管理是不容小觑的，是企业必定要做好的，做好品牌管理以后，加倍能够让品牌得到好的成长，防止品牌呈现一些反面消息等等。