差异化竞争战略的制定原则与内涵
企业为发展,竞争是无处不在。差异化作为竞争战略的一种,其核心是通过成本来讲公司的产品和服务差异化,适合于一些大型公司。为了能够让更多的是了解到差异化竞争战略,本文我们就差异化竞争战略的制定原则与内涵来给大家简单介绍下。
差异化竞争战略的制定原则
1.效益原则:即差异化带来的利润应大于独特性成本。
2.适当原则:一两种显着特性就可以,独特性形成的产品溢价应适当。
3.有效原则:独特性的重点应放在顾客特别注意的性能、功能和其他方面上,并有显着改善和提高。
差异化竞争战略的内涵
它是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面,在该行业内独树一帜。它选择许多用户重视的一种或多种特质,并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。产品差异化带来较高的收益,可以用来对付供方压力,同时可以缓解买方压力。但在建立公司的差异化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价,有时即便全产业范围的顾客都了解公司的独特优点,也并不是所有顾客都将愿意或有能力支付公司要求的高价格。

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