价格竞争策略对企业的九大影响

　　价格竞争策略是企业为抢夺市场、销售产品、获取利润而选择的一种竞争手段。一般而言，常见的价格竞争策略包括高价、低价、均价，不同的价格竞争策划对企业发展的影响各不相同。那你知道价格竞争策划对企业的影响是什么不？

　　1.推动行业整体发展——有利的影响

　　随着价格逐渐接近成本，当企业没有利润可赚时，其他竞争形式，包括品牌竞争、质量竞争、服务竞争、产品品种竞争和技术竞争，成为企业竞争的主体。企业品牌、服务、质量、技术的提升，会推动整个行业的提升和进步。

　　2.提高企业效率和竞争力,促进企业发展——有利的影响

　　价格竞争的一个结果是资源的优化配置和资源利用效率的提高。在资源有限的情况下，提高效率是发展的根本途径，恶劣的竞争环境会导致技术进步的加快和质量的大幅提高，同时也会提高企业的竞争力。

　　3.提高市场占有率——有利的影响

　　当竞争越来越激烈时，降价就成为赢得客户、占领市场的必然。为了增加市场份额，价格往往是。在物质不是特别丰富的今天，低价还是挺吸引人的。通过低价策略，企业快速占领中低端市场，增加市场份额，争取客户资源，让企业在市场上占有一席之地。

　　4.企业生存价值体现——有利的影响

　　价格战压缩了企业的利润空间,扩大了产品的需求空间,提高了产品的普及程度,提高了人们的生活水平。

　　5.有助于把市场的蛋糕做大——有利的影响

　　产品价格直接影响产品的销量,产品价格的降低,会吸引那些原来对产品价格比较敏感的消费者购买产品,把市场区域扩大。

　　6.拉升行业竞争成本——不利的影响

　　由于降低了价格,企业将蒙受利润上的损失,这种损失在企业不具有成本优势时将更为严重,甚至将会是致命的打击。

　　7.让行业不健康发展——不利的影响

　　价格竞争会加剧市场环境中的过度竞争，从而导致整个市场环境中的价格不稳定。企业利润基本为零，企业无法生存，整个市场环境无法健康运行，企业无法发展。

　　8.影响我国企业在各国的形象——不利的影响

　　目前，中国已经成为龙头反倾销目标国和受害国的目标，针对我国产品的反倾销和贸易壁垒越来越多，直接导致我国产品出口的困境，持续的价格战是造成这种局面的主要原因。

　　9.影响技术开发的资金投入,使产品技术含量降低。