什么是SWOT分析



  什么是SWOT分析?SWOT分析就是通过与竞争者密切相关的一切内部优劣势、外部存在的机会与威胁,依据矩阵形式排列,制定出相应的发展战略、计划及对策。SWOT分析需满足一下规则:

  1.SWOT分析时必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

  2.SWOT分析时必须区分公司的现状与前景。

  3.SWOT分析时必须考虑全面。

  4.SWOT分析时必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。

  5.保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析。

  6.SWOT分析法因人而异。

  从整体上看,SWOT可以分为两部分:一部分为SW,主要用来分析内部条件;二为OT,主要用来分析外部条件。那SWOT分析的优劣势、机会与威胁又指的是什么?

  1.优势是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势、充足的财政来源、良好的企业形象、技术力量、规模经济、产品质量、市场份额、成本优势、广告攻势等。

  2.劣势也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化、管理混乱、缺少关键技术、研究开发落后、资金短缺、经营不善、产品积压、竞争力差等。

  3.机会是组织机构的外部因素,具体包括:新产品、新市场、新需求、外国市场壁垒解除、竞争对手失误等。

  4.威胁也是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手、替代产品增多、市场紧缩、行业政策变化、经济衰退、客户偏好改变、突发事件等。

什么是SWOT分析


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