提升婚庆公司品牌势能的竞争定位策略

　　婚庆公司属于根红苗正的服务机构，且随着这些年目标消费人群对于婚礼文化需求的提高，婚庆公司也从单纯的服务、技术等的竞争提升为策划、品牌的竞争。因此，婚庆公司为了凸显与竞争对手不一样的产品，就得做好竞争定位，来树立婚庆公司的品牌形象。那婚庆公司竞争定位如何提升品牌竞争力度呢？

　　婚庆公司采取竞争定位的原因

　　1.现在的竞争分析

　　婚庆这一行业现在发展并不迅速，从目前的市场上大型并且正规的公司很少，能够提供一条龙服务的集团化公司全国都没有。小型的家庭作坊型公司市场上倒是有不少，公司前期发展也许竞争压力较大，但现在的婚庆公司大多是一群土把式，大多没什么新意，并且很少有受过高等教育的大学生出现。所以，面对市场竞争压力，做好竞争定位，凸显公司自身优势，能保证婚庆公司在婚庆行业谋的一席之地。

　　2.未来的竞争分析

　　现在我国婚庆公司发展还处于发展阶段，在不久的将来这样的婚庆公司会随着经济的发展越来越多，越来越完善。我们需要不断成长，不断发展，来适应时代的发展，来满足市场不断变化的需求。

　　婚庆公司竞争定位策略如何选择

　　1.价格定位：把不同层次的消费人员所占的比例统计出来。消费高人员所占比大的话，就定位高端；否则就相应定位为中端或低端。

　　2.内容定位：根据客户需求，若偏向于传统的婚礼策划服务的多，就做传统的婚礼策划；若偏向于新颖的多，就做更为时尚的婚礼策划。

　　3.服务平台定位：是以单干的形式还是加盟的形式开店呢？若以加盟的形式，进货定货渠道会好一点，价格成本也可以相对低一点，依赖母店的信誉，接单可能更容易点，但需要高额的加盟费，且对后期做大做强具有一定局限性。

　　4.合作酒店定位：这需要根据价格定位和内容定位来综合考虑。一般高价的酒店应选稍高端的。

　　5.资金定位：根据前面各项综合起来就是更少的资金准备量，若有资金富余，可在活动宣传及业务扩展方面增加投入。

　　婚庆公司竞争定位的益处

　　1.竞争差异性：竞争定位要清楚表达与竞争者的差异所在，差异性越大越能吸引目标市场的注意，并建立鲜明与深刻的印象。

　　2.市场接受度：前面提到的竞争差异性是否被目标市场认可，或认为是有必要的或重要的，也是定位优劣的判断标准之一。

　　3.本身条件的配合：定位定位除了需要具备竞争差异性与市场接受度，还需要符合婚庆公司的目标与策略，并有恰当与足够的资源配合，以维持长久的竞争力。