什么是企业经营战略

　　什么是企业经营战略？企业经营战略包含总战略和分战略两种，但不管是那种企业经营战略，都是为了应对竞争激烈的市场制定的。

　　什么是企业经营战略

　　公司经营战略是企业面对激烈的变化与严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。

　　企业经营战略包含的内容

　　1.战略思想，即指导经营战略制定和实施的基本思想，是企业者和职工群众在生产经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和，对企业经营者和职工群众在生产经营活动中，起着统率作用、灵魂作用和导向作用。

　　2.战略目标，是指企业以战略思想为指导，根据主客观条件的分析，在战略期内要达到的总水平，是经营战略的实质性内容，是构成战略的核心，正确的战略目标是评价和选择经营战略方案的基本依据。

　　3.战略重点，是指那些对于实现战略目标具有关键性作用而又具有发展优势或自身需要加强的方面，是企业资金、劳动和技术投入的重点，是决策人员实行战略指导的重点。

　　4.战略方针，是指企业为贯彻战略思想和思想战略目标、战略重点，所确定的生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略，起着指导作用、指针作用和准则作用，包括综合性方针和单项性方针；目的性方针和手段性方针。

　　5.战略阶段，是根据战略目标的要求，在规定的战略期内，所划分的若干阶段。

　　6.战略对策，又称经营策略，是指为实行战略目标而采取的重要措施和重要手段，具有阶段性、方针性、具体性、多重性的特点。

　　企业经营战略三大类别

　　一是稳定战略，可分为：

　　无变化战略：即按原定方向和模式经营，不作重大调整；

　　利润战略：即在已取得的市场优势基础上力图在短期更多地获利；

　　暂停战略：即为了巩固已有的优势，暂时放慢发展速度。

　　二是发展战略，可分为：

　　垂直一体化战略：即在原有经营领域的基础上分别从前向或后向开拓发展；

　　水平一体化战略：即在技术经济性质类似的经营领域内横向扩大发展；

　　多角化战略：即向完全不同于原有的经营领域扩大发展。

　　三是紧缩战略，可分为：

　　削减战略：即逐步减少生产或收回资金，但不完全放弃，以等待时机；

　　放弃战略：即对无法挽回的产品等经营领域予以转让，收回资金另作他图；

　　清算战略：即企业无力扭亏增盈，濒临破产时予以清算，整体转让。