茶饮料行业市场人群定位的策略

 　　茶饮料市场品牌竞争激烈，比如康师傅，哇哈哈，还有茶π等，除了这些还有一些小众品牌都给茶饮料市场的竞争带来了不小的压力，茶饮料市场必须要不断挖掘用户的喜好，进行精准的市场定位才能成功，下面就来了解一下：茶饮料行业市场人群定位的策略

　　茶饮料行业市场概况：

　　20世纪90年代茶饮料成为欧美饮料市场上发展更快的产品之一。90年代开始在日本、台湾等地迅速发展。1993年中国茶饮料市场起步。2001年中国茶饮料市场进入快速发展期，成为中国市场化更早、市场化程度更高的行业之一。2012年国内茶饮料市场品牌集中化更加明显，仅康师傅一家所占的市场份额就高达46.9%，接近中国茶饮料市场的半壁江山。与此同时茶饮料市场借催化剂剂事件契机更加积极的抢占市场，竞争焦点转向新包装与新品种，产品竞争愈发激烈。依托汇源集团优势的旭日升集团强势介入茶饮料市场，高调回归。现今茶饮料市场新品种层出不穷，越来越讲究产品的定位与内涵的体现，如何能够吸引大众眼球，如何进行差异化个性化的产品定位，成为众商家在此竞争环境中获胜与否的重关卡。

　　茶饮料品牌定位:

　　我们要定位一个饮品品牌，那么饮品行业的横线就包括矿泉水、矿物质水、纯净水、功能水、碳酸饮料、功能饮料、果汁等许许多多的分类产品。而同时每一个分类产品的价格又有很多区分，可能从几元钱到几十元钱，乃至几百元钱不等，这每一条价格线便都是一条纵线。

　　三得利茶饮料定位案例：

　　三得利在中国市场的战略经历了一次重大转变，清爽口味的啤酒成为这次转变的成功法宝与中国其他城市的啤酒市场被本地品牌牢牢占据的情况不同，上海市场的名属于一家日本公司——三得利(中国)投资有限公司(下称“三得利”)，作为啤酒领域在中国市场中开拓的日本厂商，三得利在华的成功，已经成为诸多日本商学院的经典案例。

　　然而即便在日本，三得利也不是一家以啤酒见长的公司，它排在麒麟、朝日、三宝乐之后，属于啤酒生产的集团。日本的三得利株式会社成立于1899年，是一个国际化、多品种、多领域经营的大型跨国集团，业务涉及酒类、饮料、食品、药品、体育用品、餐饮管理和娱乐业等，经营区域跨越了40多个国家和地区。

　　三得利茶饮料市场定位：造社会形象

　　了解中国消费者的口味和习惯，并以此作为开发新产品的依据，使得三得利酒类与饮料产品能取得较高的市场份额。但即便口味合适也不能完全主宰市场。就像街边的小吃，虽有美味，但是对于食品的卫生状况、质量标准却很难保证。

　　三得利不仅要做到口味符合消费者的期望，还在质量管理方面独树一帜。比如，三得利使用的是历经数万年沙石层渗透、过滤的纯天然矿泉水以及新鲜优质的大麦、米、啤酒花等原料，酿造成本虽然增加了5至6倍，质量却得到充分保证。在质量检测中使用高科技的检测系统，保证了产品独特的清爽口味。

　　此外，三得利不仅产品本身的质量，对产品包装物的质量也是严格把关。针对啤酒瓶容易爆瓶的现象，公司不惜连续两年斥巨资2亿元，率先开发并投入使用了平均耐内压标准比国家规定(12kg/cm2)高出三倍的“三得利专用瓶”，并且获得了国家专利。同时，对三得利饮料的包装瓶，公司也从外观到瓶贴几经修改。

　　三得利当初进入中国市场是定位于中档品牌的，但因在上海十分普及以至于被视为大众品牌。于是，三得利斥资数千万元投产纯生啤酒，抢夺高端啤酒市场。

　　以上就是茶饮料行业市场人群定位的策略的相关内容，希望对您有帮助，三得利在市场定位上采用了本土化策略在社会中造就了形象，是一个成功的案例，如果您还想了解更多品牌定位，市场定位，定位咨询等相关信息可以到品牌策划网查看!