小户型装修公司发展战略咨询

 　　中国房价造就了很多小户型，随着人们对生活条件的提升，以“小户型”为企业核心的装修公司就出现在市场上。小户型装修公司为了能够应对行业内的竞争，做好发展战略规划能够很好地解决公司的发展问题，实现小户型装修公司快速、健康、持续发展。

　　小户型装修公司发展战略咨询核心

　　1.根据公司的发展战略，确定公司的网络结构，包括核心服务地区，主要服务地区及次要服务地区的地理布局和规模。

　　2.根据市场对服务的订购和需求规律，确定小户型装修公司的服务范围模式，包括上门服务和线上服务的比较分析，运营模式和运营方案的确定，仓库和库存管理模式等方面。

　　3.根据小户型装修公司的发展战略，优化公司服务系统，包括线上、上门测量，装修设计方案等内容。

　　我国小户型装修公司发展战略咨询需面对的问题

　　首先，发展战略咨询缺乏专业谋划人才。由于这是个新兴行业，它需要对企划和市场战略都非常熟悉的专业人才，所以整个行业的人才还是比较的。其次，发展战略咨询收费标准不一。这个行业存在时间短暂，还没有形成行业的道德规范和收费准则，所以现在的行业收费比较混乱，这不利于行业的长远发展计划。再次，发展战略咨询缺乏创新谋划。现阶段很多战略谋划都是照搬国外的一些成功案例，毫无创新可言，这样的产品既不符合企业的发展战略，也对整个行业的发展产生了负面影响。

　　小户型装修公司进行发展战略咨询产生的价值

　　发展战略咨询是小户型装修公司与社会和消费者之间沟通的桥梁。品牌形象在现代市场经济活动中的重要作用已经显而易见。在一定程度上，公司的生存和发展与品牌形象的提升息息相关，因为广泛有效的品牌形象宣传已经成为促进公司产销、提高公司度的有力工具。

　　小户型装修公司要做好发展战略咨询的工作，就必须创建自己的品牌形象，这是重要的一步，同时也准确地传达了自己独特的公司文化和经营理念，公司文化是公司组织的基本准则，是决定公司能否持续稳定发展的核心。发展战略咨询作为对小型装修公司一定时期内对发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。其价值在于赋予产品和服务独特的属性和定位，给消费者留下良好的印象。有效的品牌形象推广也可以培养和保持消费者的高度忠诚度，从而成为小型装修公司的核心竞争力。

　　因此，一般来说，发展战略咨询已经成为公司文化、内涵和价值的集中体现。事实上，在大多数公司接受了商场残酷的竞争之后，没有人会质疑、、发展战略咨询的重要性，为了更好地宣传企形象，更好的方式把它交给专业的战略咨询公司。