应用多品牌策划应该注意避免哪几个误区

　　多品牌策略作为帮助企业累积品牌资产的办法，它的作用是能够为企业占据更多的分销商货架，为企业品牌竞争避免了价格战带来的冲击。但并不是所有的企业都适合多品牌战略。宝洁作为多品牌策划运用极成功的企业，你了解应用多品牌策划应该注意避免哪几个误区嘛？

　　一是多品牌策划适合财力雄厚的企业

　　一个品牌的形成需要长时间的运作与积累，在积累的市场竞争中，新品牌上市能存活思念的仅为30%，很多品牌都是早早就夭折了。所以对于多品牌策划来讲，实力有限的企业与其各个击破，倒不如击中力量打造一个有竞争力的品牌。

　　二是企业同类产品的不同品牌应针对不同的细分市场，避免企业同品类产品的自相竞争

　　企业同类产品推出多个品牌，其目的就是为了要多占领细分市场，满足消费者差异化的需求，极大限度的占据市场份额，但需要注意的是，如若同品类推出多个品牌之间毫无差异，目标市场相互重叠，那这样的多品牌策划无疑是多此一举。因此，企业实施多品牌策略不是简单的在一种产品上贴几种不同的品牌，而应大好差异化营销这张牌，在品牌产品的功效、包装

　　、宣传等方面突出自身独特个性，寻求自己的市场空间、避免出现市场重叠的现象。

　　三是多品牌策划针对的细分市场应该具有相应的市场规模

　　企业实施多品牌策划针对的细分市场容量太小，销售额不足以支撑一个品牌的生存与发展，那么推出的这个品牌必然是很难成功的。

　　四是注意企业品牌运营管理体系是否成熟

　　一般来讲，企业单纯打造一个品牌已是全力以赴，如若实施多品牌策略，若是没有成熟的品牌运作管理体系，从容面对品牌存在的品牌，很容易陷入管理混乱的困境。