连锁企业的经营战略主要包括



  经营战略是在企业总体战略的指导下,为连锁企业的战略目标服务的。连锁企业作为我国服务企业未来发展的总体趋势,你知道连锁企业的经营战略主要包括

  一是稳定战略,按照不同情况又分为:

  (1)无变化战略,即按原定方向和模式经营,不作重大调整;

  (2)利润战略,即在已取得的市场优势基础上力图在短期更多地获利;

  (3)暂停战略,即为了巩固已有的优势,暂时放慢发展速度。

  二是发展战略,具体包括:

  (1)垂直一体化战略,即在原有经营领域的基础上分别从前向或后向开拓发展;

  (2)水平一体化战略,即在技术经济性质类似的经营领域内横向扩大发展;

  (3)多角化战略。即向完全不同于原有的经营领域扩大发展。

  三是紧缩战略,又称“撤退战略”,分为:

  (1)削减战略,即逐步减少生产或收回资金,但不完全放弃,以等待时机;

  (2)放弃战略,即对无法挽回的产品等经营领域予以转让,收回资金另作他图;

  (3)清算战略,即企业无力扭亏增盈,濒临破产时予以清算,整体转让。

  对连锁企业来说,制定经营战略对企业现在和长期发展的经营环境、经营方向和经营能力具有正确的认识,全面理解企业的优势和劣势、机会和威胁,实现“知道”,不错过机遇,利用机遇,避免成长,谋求企业的生存和发展。

连锁企业的经营战略主要包括


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