连锁企业的经营战略主要包括

　　经营战略是在企业总体战略的指导下，为连锁企业的战略目标服务的。连锁企业作为我国服务企业未来发展的总体趋势，你知道连锁企业的经营战略主要包括？

　　一是稳定战略，按照不同情况又分为：

　　(1)无变化战略，即按原定方向和模式经营，不作重大调整；

　　(2)利润战略，即在已取得的市场优势基础上力图在短期更多地获利；

　　(3)暂停战略，即为了巩固已有的优势，暂时放慢发展速度。

　　二是发展战略，具体包括：

　　(1)垂直一体化战略，即在原有经营领域的基础上分别从前向或后向开拓发展；

　　(2)水平一体化战略，即在技术经济性质类似的经营领域内横向扩大发展；

　　(3)多角化战略。即向完全不同于原有的经营领域扩大发展。

　　三是紧缩战略，又称“撤退战略”，分为：

　　(1)削减战略，即逐步减少生产或收回资金，但不完全放弃，以等待时机；

　　(2)放弃战略，即对无法挽回的产品等经营领域予以转让，收回资金另作他图；

　　(3)清算战略，即企业无力扭亏增盈，濒临破产时予以清算，整体转让。

　　对连锁企业来说，制定经营战略对企业现在和长期发展的经营环境、经营方向和经营能力具有正确的认识，全面理解企业的优势和劣势、机会和威胁，实现“知道”，不错过机遇，利用机遇，避免成长，谋求企业的生存和发展。