定位咨询教你如何强化战略

　　强化战略的目的是为了提升企业现有产品的竞争地位。当企业的定位战略明确后，企业的所有资源就该围绕此定位展开一系列的运作，直至达成目标。那企业如何强化战略，提升思维格局呢？定位咨询教你如何强化战略。

　　定位咨询强化企业战略的“四字”法

　　1.站得高——善于站在战略高度谋划和指导工作

　　站得高，讲的是思维的层次性，它要求我们在观察问题思考问题时要有很高的起点。对于企业来说，立足点的高度不同，视野就不相同；视野不同，思维的层次就大不相同。

　　树立战略意识，学会战略思维，这个战略性决定了我们在观察思考问题时，不能站在战役、战术、技术层次上，而要站在战略的、全局的层次上。

　　2.看得远——善于运用前瞻性思维谋划和指导工作

　　看得远，讲的是思维的预见性，它要求我们在观察思考问题时要有长远的眼光。它主要包括一是从空间上要看到事物的内在联系，不能只看到局部，看不到全局，只看到要素，看不到整体。二是从时间上要看到事物的现在和未来发展的内在联系，不能只看到现在，看不到将来，只看到当前，看不到长远。

　　3.想得深——善于运用理性思维谋划和指导工作

　　定位咨询提醒“想得深”要求企业在观察和思考问题时，一定要抓住事物的本质。善于透过纷繁复杂的现象把握事物的本质，善于进行理性思考和理论思维，这是战略思考的突出特征。

　　4.谋得全——善于运用整体性思维谋划和指导工作

　　“谋得全”要求我们在观察思考问题时要有宽广的视野。企业强化战略就得把全局作为考虑问题、分析问题和解决问题的出发点和归宿点；统筹兼顾、全面安排，照顾到各个方面；注重研究事物的结构，通过优化结构来提高全局的整体功能；把注意力的重心放在对全局有决定意义的问题或动作上。

　　定位咨询教你如何强化战略

　　一种方式是寻求战略延伸，即利用既有的运营系统，为客户提供单独展开同类的竞争对手无法复制或者需要付出高昂代价才能复制的功能或服务。

　　深化定位的内容有很多，但主要是让企业的运营活动更独特，加强配称，并更好地向那些认可定位的客户宣传自己的战略。然而，“轻松”增长的诱惑一直在吸引着很多企业。它们不断增加热门的功能、产品和服务，不仅不加筛选，亦不根据自己的战略对其进行调整。也存在企业将目光瞄准自己无法提供任何独特性的新客户和新市场。

　　如果期望通过产业内多元化寻求增长的企业，应该建立相互独立的事业单位，并采用不同的品牌名称和相应活动，以此控制战略风险。

　　二是为竞争对手重新定位具有龙头作用的强势企业，可以借助打击此弱点的方法，挤开对手，取代其位置。

　　专业的定位咨询公司推荐

　　先知成立于2005年，是一家成功运营十几年的咨询公司，融汇贯通西方战略、定位理论及东方兵学、国学智慧，为企业提供战略定位、命名及品牌全案服务。我们以“先知方法论”成就客户。先知用“词语战略+强大原型+十二大工作原理”的方法，降低客户的传播营销成本，帮助企业建立强大品牌资产。先知团队具备多年“战略配称+营销创意”的实操经验，以帮助客户达成目标为使命，确保客户在激烈的竞争中赢得胜利，建立强大品牌。