企业品牌战略布局特点与建议

　　企业进行品牌战略布局是为了让企业在竞争激烈的时代形成有利战略结局的过程。品牌战略布局作为影响企业整个战略成败的关键，那你知道企业品牌战略布局有何特点？又该如何执行嘛？

　　品牌战略布局是什么

　　战略布局是指根据当前经济政策环境以及未来发展趋势，结合自身实际情况而采取的针对未来产业结构、业务模块、人才储备、商业模式等的趋向性规划布置，目的是保证实现既定环境和既定条件下的持续、稳定发展。

　　企业品牌战略布局特点

　　1.金融危机严重冲击龙头经济，宏观经济政策协调增强

　　首先，美国金融危机重创龙头经济，其次，各国紧密联手救市，国际货币金融体系改革之争激烈。

　　2.主要大国力量消长与战略态势转换加快，多极化明显加速

　　首先，美国内外交困，其次，“多强”更加主动进取。英、法、德纷纷推出国安战略、强化对外战略谋划。

　　3.地缘战略竞争呈现新态势，周边动荡与风险加剧

　　首先，大国地缘争夺加剧。其次，周边国家政局动荡不已，热点更趋复杂。

　　4.性非传统安全挑战更加突出，治理供不应求

　　首先，各类问题集中爆发。其次，治理备受掣肘，多边机制急待强化。

　　业战略布局要站得高，才能看得空，从而看得远。很多情形会对我们当前制定战略起到诱导作用，我们只有忽视眼前的薄云，穿透过去，目空这一切，才能看到本质，这也就是战略布局，志存高远，所向披靡，不考虑其他情况，如患得患失，局部能做好布局。

　　企业品牌战略布局的建议

　　1.大力推进差异化战略发展，重视开发国内和国际两个市场

　　中国企业需要从以生产要素低成本优势为主的低成本、低价格竞争，走向兼顾国内、国际两个市场的产品与技术创新型的差异化竞争，这是我国企业在化背景下的“后危机时代”的基本战略走向，而提高企业的战略决策能力、自主研发能力、融资能力是实现这一战略转型的重要基础。 

　　2.改善企业国际化竞争方式，提升竞争能力

　　从总体上看，中国企业的国际化程度逐渐提高，但是在国际分工中仍主要处于生产加工环节和低附加值状态，需要尽快实现产品的升级换代，提高品牌度及附加值，逐步走向产业链的中高端位置，才能在化竞争中持续发展。

　　3. 提升企业家战略思维能力，优化高管团队构成，从个人英雄时代走向企业群英时代，提高企业战略决策水平和执行能力。

　　4. 大力弘扬企业家精神，以制度创新、管理创新，推动企业全面可持续发展。