品战略建立及规划分析咨询

　　品牌战略是企业提升品牌核心价值、实现快速发展的“法宝”，企业做好品牌战略建立与规划的核心是能够管理好消费者的内心。那下文我们就从品战略建立及规划来分析下。

　　品牌战略建立及规划的流程

　　1.提出想法

　　2.分析想法要达到的具体目标

　　3.分析这些目标实现的可行性

　　4.进行调查，论证可行性分析

　　5.论证后，进行方案设计

　　6.讨论方案的可执行性

　　7.方案确定后，调动相关部门或人员资源并进行任务分派

　　8.协调相关部门和人员执行

　　9.监督执行过程和检验执行的结果

　　10.验证是否达到目标

　　11.总结方案和执行的经验

　　品牌战略建立及规划内容

　　1.提炼品牌的核心价值

　　提炼品牌核心价值，必需要进行全面科学的调研，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，在此基础上找出高度差异化、清晰、明确、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心的核心价值。一旦核心价值确定，必须把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。

　　2.规范品牌识别系统

　　以品牌核心价值为中心，规范品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求。

　　3.建立品牌模型

　　建立品牌模型是品牌战略规划的重要内容。在单一产品格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题。对企业而言，即便是品牌战略中的小决策也会体现在经营的每一环节中，并以乘数效应加以放大。品牌化战略与品牌化决策水平的高低，也会产生不同的结果。

　　4.进行理性的品牌延伸扩张

　　品牌战略规划的另外一项重要内容，就是对品牌延伸进行前瞻性规划。品牌影响力是企业的无形资产，而无形资产的重复利用是不会导致成本增加的。因此，以科学的态度来规划品牌延伸战略，更有利于实现品牌价值的更大化。

　　5.加强品牌管理，避免“品牌危机”事件发生。

　　企业品牌战略的注意事项

　　1.品牌定位

　　“好的品牌定位是品牌成功的一半”。品牌定位是为了让消费者清晰地识别记住品牌的特征及品牌的核心价值。在产品研发、包装设计、广告设计等方面都要围绕品牌定位去做。

　　2.战略规划

　　企业要通过品牌策划和战略规划来提升品牌形象,提高消费者对产品的认知度、忠诚度，树立企业良好的品牌形象。在龙狮智业集团看来，首先，质量战略是实施品牌战略的关键、核心，质量是产品的生命，严格的质量管理是开拓、保持、发展的首要条件。其次，市场战略是实施战略的根本，实施市场战略一定要树立市场导向观念。从产品的开发到营销,必须牢牢扣住市场变化这一主题，更大程度地满足客户需求。

　　3.大力宣传

　　对中小企业来说，通过宣传，在短时间内让消费者认同其品牌很重要，在宣传过程中要突出品牌的定位和核心价值，找准产品与消费者之间的情感交汇点，让消费者在极短的时间内对该产品产生认知感。