品牌管理定位策略

 　　品牌时代，企业的产品若能提供产品外的附加品牌价值，自然能够成为消费者认可的品牌。因此，品牌也成为了企业参与市场竞争的“武器”，品牌管理也随之兴起。那品牌管理定位策略你了解多少?

　　品牌管理定位三要素

　　1.需考虑整个社会所需要的正能量。对于我们大家而言，如果想要让品牌受到更多人的欢迎的话，那么它的定位首先就应该是健康的正能量的。只有这样的正能量才能够带动更多的消费者，才能够为品牌的发展注入持久的动力。所以品牌在进行定位的时候，首先就应该本着健康积极的原则进行考虑。

　　2.应该注重创意性。我认为每一个品牌如果想要成为不可替代的产品的话，那么就必须要具备自己自身的特点。对于一个品牌来说，如果想要真正的成为一个人尽皆知的品牌的话，那么在定位的时候就必须要有一定的特点，不能够完全和其他的品牌一样。

　　3.应具备一定的策略性。对于一个品牌来说，发展的过程并不是一个一成不变的道路，而在发展的过程当中会遇到很多的问题。为了更好的解决这种情况，品牌定位就必须要具备一定的策略性。

　　品牌管理定位策略

　　1. 品牌与商标在概念上的不同。

　　(1)品牌与商标在内涵上有重合的地方，但外延不同。

　　(2)商标是法律概念，品牌是市场概念。

　　(3)商标是由可识别的字形、图形、颜色组成，其内涵是确定的，只要注册了就受法律保护。

　　2.品牌具有群体性的，商标是单独某个商标。

　　(1)品牌评估强调可比性，商标评估强调交易性。

　　(2)强调可比性，必须遵循同一适用标准、同一基准时间、同一评价方法，更终研究的是比较价值。

　　(3)强调交易性，就要遵循与评估目的相适应的原则，无论采用什么方法，其评估结果都要满足交易的需要。

　　(4)品牌评价，不是为眼前的交易目的服务的，也不是为某个具体的企业服务的，目的是研究品牌当前的市场竞争力，这处竞争力只能通过比较研究的方法来进行。

　　3.从评估或评价方法看，商标评估是预测未来，品牌评价只承认现在。

　　品牌管理定位的重要性

　　1.媒体的改变和顾客的改变

　　观众和读者在削减;新媒体的日益开展;中小媒体的出现;有线电视网的普及;互联网的快速开展。　顾客需求添加;顾客变得愈加挑剔;顾客更喜欢寻求娱乐和刺激;顾客也学会了讨价和比较;顾客的需求层次添加和消费习气的改变。

　　2.商场环境的改变

　　竞赛愈加剧烈;产品和质量的差异削减;恶性竞赛的后果;品牌的求异战略遭到应战;产品的可代替性增强;国际品牌的冲击。

　　3.企业本身的改变

　　产品的立异遭到应战;人才的流动性加大;组织结构面临应战;企业文化的妨碍;资金不足的烦恼;商场的分裂和不稳定性等。