企业做战略定位的3个⽅法

　　⾸先我们要明⽩什么是“战略定位”，通俗的讲：在战争就是这仗怎么打？在如今，就是这钱怎么挣？怎么挣得⼼安理得，怎么挣的⼤得⼈⼼？

　　战略定位正确，企业就成功了⼀半，任何企业的成功都需要适合⾃身的战略定位。搭班⼦、定战略、带队伍，这是柳传志的九字真⾔，也就是不管做什么，都要有战略，在如今这个互联⽹时代，⼤家玩的就是与众不同极度竞争时代的⽣存之道，⼀不⼩⼼成了下⼀个ofo，岂不悔之晚矣？所以，⼀个企业的战略定位，⾄关重要！

　　了解战略定位，那么我们企业应该怎么做战略定位呢？

　　⾸先你要明⽩，你已经拥有了什么战略定位和你想要的战略定位，其次你的对⼿是谁，再次你有⾜够的资⾦吗？第三，你的⽬标是什么？对于搜索引擎来说（图⽂搭配、图⽚质量、相关度很重要）

　　我们都知道，在经济⾥⾯更重要的⼀个说法就是需求决定销售，需求决定整个市场的活跃度。如果对于某⼀个产品的需求度⽐较⾼的话，那么在战略定位的时候也要关注这⽅⾯，⽽如果在市场当中供应⼤于需求的话，那么在进⾏定位的时候就要尽可能避免这样的区域当然也必须要结合实事求是的原则。在⾏兵打仗的时候，实事求是都是我们⼤家不能割舍的⼀个重要的话题。⽆论是国家策略，还是企业战略，都必须要遵循实事求是的战略原则企业想要少⾛弯路，弯道超⻋，就得需要制定⼀个清晰的战略定位，由于组织中有很多⼒量反对取舍，所以必须要有⼀个清晰、睿智的框架去指导战略，更直接、更准确的⽅法，就是找⼀位战略定位“咨询顾问”（先知中国，15年服务6国500案例）这样可以为品牌的健康成⻓保驾护航，也可以有效地推⼴企业及其产品的度和形象，通过不断的沟通与碰撞，得到更符合企业⾃身的品牌战略定位。

　　记住：

　　⼀个好的品牌战略定位，既能够完好表达品牌的商场定位、公司⽂明、中⼼价值观，乃⾄能够在商业上带来超出本身的溢价！战略定位是具有攻击性的市场准定位，如果你打算打开市场，需要⼀个核⼼定位，也就是全局，除了战略定位以外，企业本身也要做好，这也就要求不管是⾼级管理层还是基本员⼯都要具备相关的能⼒及素养。