厂商如何实行品牌战略

　　品牌战略是企业战略的一部分，它从产品销售、市场层级、企业层级建立了完善了品牌体系。厂商实行品牌战略的核心是抢占消费者的心智，以品牌识别系统所有有价值的活动。但厂商如何实行品牌战略呢？

　　厂商实行品牌战略三部曲

　　1.品牌战略实施之树立强烈的品牌经营和战略观念；

　　2.品牌战略实施之选准市场定位，确定战略品牌；

　　3.品牌战略实施之确立营销范围 ；

　　厂商实行品牌战略的六种形式

　　1.产品线扩展。即指企业在现有产品类别中增加新的项目， 并以同样的品牌名称推出。产品扩展线的方式有多种多样，既可以采用创新，也可以采取仿制，还可以采取更换包装。

　　但不管采取何种方式，更主要的还是通过抑制竞争者产品销售来获得企业产品销售的增长，从而增加产品的市场占有率，增加企业利润。

　　2.品牌扩展。即是企业在现有品牌产品基础上推出新的产品。一个成功的好品牌产品，可以使新产品迅速为时市场所识别和接受，可以节约促销新产品的大量费用。

　　3.多品牌。即企业在同一产品类型中采取多个品牌名称。

　　4.新品牌。即企业为某一品牌新增产品类型而建立的一个品牌。

　　5.品牌再定位。无论品牌在市场上的更初定位是否合适，今后企业都必须对起重新定位。因为竞争者可能继该品牌推出后推出它的品牌，企业品牌的需求因此将减少。

　　厂商如何实行品牌战略

　　1.品牌的战略定位，从分析影响品牌的内外部因素开始。品牌塑造必须迎合消费者的利益，否则无以触动消费者的需求；品牌战略规划必须与企业相匹配，企业不仅仅要有付诸实施的愿望，更需要得到企业现有的资源与能力的支持、投入与坚持。

　　2.厂商品牌设计的体系构建，与品牌战略规划同步进行的，是与企业现有其他职能战略的整合，尤其是与企业形象与企业文化之间的整合，使之彼此协调、相互支持，形成一致性的战略合力。

　　3.整个品牌战略规划过程，其实是一场企业提高品牌意识、达成品牌共识的学习、交流的互动式运动。战略规划必须得到企业更高层的直接参与与全力支持，其间伴随着大量的交流、培训、宣讲、试点与辅导等细致的导入工作。

　　4.厂商实行品牌战略是在具体的品牌实施过程中，定期核检品牌状况，随时对品牌战略的实施效果进行评估，根据实施绩效对品牌战略做深入地微调与修正。

　　5.厂商品牌战略要获利市场的认知，依靠的是品牌的传播与推广。