每个初创公司在制定品牌战略时应回答的问题

 　　作为营销战略的一部分，创建和实施新品牌或品牌战略的过程可能是任何初创企业更重要的步骤之一。该品牌将代表您的公司走向世界(未来客户，消费者，供应商，股东，经销商和员工是其中的重要影响部分)。

　　在开始设计整个品牌战略之前，这些问题可以帮助您入门：

　　你的品牌在当今社会中的用途是什么?尝试为您的新创企业定义明确的品牌目标。

　　除了销售产品或服务之外，您为什么首先开始这项业务?这个目的会受到消费者的欢迎吗?你的初创公司代表什么?当今社会的哪个部分可以改善初创企业?

　　你应该尝试搜索比功能解决方案更重要的东西，目的应该是有意义的，有情感的，并将人们聚集在一起。

　　你有什么能力?您的业务有哪些优势?这是技术经验吗?一个非常合格的劳动力?的客户服务?一个全新的创新产品?还是有非常扎实的行业知识?

　　这些只是几个例子而已，但它们会让你意识到什么会引诱到未来的利益相关者，列出这些将确保你的未来品牌能得到技能支持。

　　你希望谁得到你的产品?

　　想想你未来的消费者，他们是谁?他们喜欢什么?他们的表现如何?他们为什么需要你的产品?换句话说，你不与谁做生意?你需要具体的说明，您的品牌能够以何种方式吸引和接触到未来的消费者。

　　你在哪个行业?

　　尽可能放大这个行业，你可以出售饼干，同时兼顾零食和早餐行业，服装品牌可以在服装行业中，也可以根据品牌的风格成为摇滚世界的一部分。

　　还有一个例子是Moleskine笔记本电脑，它们一直声称自己是“创意”行业(不仅仅是笔记本电脑行业)的一部分，这也是为什么该品牌更近为创意人士开设了一家咖啡馆，他们想要扩大自己的行业影响力。

　　你有明确的报价吗?

　　你能看到这个提议如何随着时间的推移扩展和转变吗?确保你了解你的销售情况以及它们如何随着时间的推移而发展，你需要预测未来趋势和可能的产品演变。

　　你和谁竞争?

　　还有谁试图瞄准这些消费者?他们卖什么，他们的优点和缺点是什么?列出所有可能的竞争对手并分析他们在市场上的行为，思考这些是比产品类别更重要的东西。

　　例如，谷物品牌与谷物类别的其他产品竞争，还可能与其他早餐产品竞争，如水果，酸奶，煎饼或者培根。

　　是什么让你与众不同?

　　为了吸引未来的消费者，你能够为行业带来多大的附加价值?您可以进入哪个领域以便于区分竞争对手，还能保持与您的消费者联系?在这里定义你能为未来客户解决哪些问题是非常重要的。

　　你的品牌个性是什么?

　　把你把自己未来的品牌想象成一个人，你的品牌是友好的?迷人的?先进的?经典的?现代的?时尚的?道德的?还是爱好运动的?它会以平易近人的方式发言吗?或者它会更严肃、幽默、专业?这些都是很重要的问题。

　　你的品牌是否具有独特的价值?

　　列出你认为的品牌价值，试想一下，这些价值会如何让您的品牌更具有竞争力?

　　你不希望你的品牌是什么?

　　了解你不希望你的品牌是什么和了解你希望你的品牌是什么一样重要，它将有助于你与众不同，明确你的品牌目标和价值观。

　　例如，每个品牌都希望自己被视为是专业的，高效的并能提供优质产品，但不是每个人都希望自己被视为是优雅的、运动的、大胆的、有趣的或者幼稚的，你需要尽量避免像你的竞争对手一样。

　　你希望自己的品牌如何?

　　想想你未来品牌的视觉形象，想想您希望品牌拥有的外观和感觉，它需要与您的品牌个性保持一致。你不需要自己在此阶段定义了所有内容，你也很难做到这一点，更好的方法是与专业设计师和品牌推广机构合作开发视觉识别部分。

　　你的品牌承诺是什么?你将如何实现这一目标?

　　你需要根据自己的能力创建品牌承诺，如果你承诺你的产品是手工制作而且是环保的，请真的做到，打破承诺是更糟糕的事情之一，消费者对你的信任不会有次。

　　以上所说，只是初创公司在制定品牌战略时需要借鉴的问题，如果你希望自己的品牌更加，你需要付出更多的努力。