2018年品牌战略规划应注意什么

　　品牌战略规划相当于企业的“宪法”，其中明确了企业发展目标、方向、原则及知道策略。2018年伊始，很多企业也对未来一年甚至是三年以内的品牌战略都规划清晰。本文我们就2018年品牌战略规划来详细介绍下。

　　2018年品牌战略规划程序

　　1.品牌战略环境测评

　　洞察品牌的目标消费者及消费趋势，判断产品、产业、品牌的竞争态势，寻找并确定差异化满足消费者的品牌核心价值、品牌系统价值链。

　　2.品牌战略目标确立

　　确定品牌的未来路径与目标。包括消费者目标、竞争目标、发展目标、价值目标等四个方面。

　　3.品牌战略规划设计

　　战略的本质，就是解决问题的方案。2018年品牌战略规划应当根据品牌所处的现实状况与战略目标，选择不同的品牌战略、实施不同的品牌战略规划。

　　4.品牌战略实施控制

　　品牌战略规划如果不实施，只是一纸空文。品牌战略，须由专业团队实施，实现品牌管理。在实施过程中，品牌战略决策者、目标制订者、战略选择者、策略提供者均需要协同作战，有效控制品牌战略的有效实施。

　　2018年品牌战略规划需注意的几个问题

　　1.品牌类别的甄别

　　品牌战略规划是一个系统工程，不是完全理论性的东西，都是个个见血的定性性内容，其中几个关健点是不容忽视的，而且也不能缺少。

　　2018年品牌战略规划时当你接触到一个政府或是一个企业，或者是一个机构要做品牌，更个感觉就是要明白他们要做的是一个什么品牌：是产业品牌，是城市品牌，是产品品牌，是服务品牌，还是文化品牌等等。

　　2.品牌定位的厘定

　　定位不光在品牌上，在其它方面：商业、工作、社会、人生都是不可或缺的。没有战略迟早得死，没有定位就活得艰难。

　　在品牌规划当中，在搞清楚品牌类型之后，首当其冲的就是定位，要清晰的定位这个品牌各种关系，将关系理顺，用组织来落实。关系是什么？关系就是顺序，就是位置，就是档次，就是目标，就是归属等等一系统的信息处理。

　　3.模式是品牌管理的组织构成

　　不同的品牌有不同的品牌管理模式，不同的管理模式会产生不同的管理效果。战略规划中，是使用多品牌模式还是单一品牌模式，是要根据这个品牌的现实处境与竞争状态来决定的。

　　4.品牌文化的核心关系制定

　　在品牌规划中有许多核心关健点，需要统一集中的来阐明，而且，这些关系彼此联系也很紧密，稍有不慎就会穿帮，形成彼此矛盾或者区别不清的情况。因此对于品牌文化的鉴定一定要多家留意。

　　5.品牌传播系统的制定

　　传播系统是品牌规划管理中更外化的一部分，是看得见，感受得到的，而且是人人所见的部分。