新建保暖内衣品牌战略规划与定位浅谈

　　保暖内衣是寒冷的冬天北方地区的必需品，猫人、南极人、俞兆林这些已经成熟的保暖内衣品牌有自己的明确定位，也抢占了相应的目标市场。对于新建的保暖内衣企业来讲，品牌战略规划与定位是抢占保暖内衣空白市场实现企业快速发展需采取的战术。那本文我们就新建保暖内衣品牌战略规划与定位来给大家做个简单的介绍。

　　保暖内衣品牌战略规划的五大内容

　　一是提炼品牌的核心价值

　　保暖内衣提炼品牌核心价值，必需要进行全面科学的调研，充分研究保暖内衣市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略规划提供详细、准确的信息导向，在此基础上找出与保暖内衣市场上高度差异化、清晰、明确、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心的核心价值。如时尚、美体、塑身等核心价值点。

　　二是规范品牌识别系统

　　保暖内衣企业需以品牌核心价值为中心，规范品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求。

　　三是建立品牌模型

　　对保暖内衣企业而言，品牌模型的建立就确定了企业是采取单一品牌战略还是多品牌战略的发展模式。

　　四是品牌延伸扩张

　　保暖内衣品牌经过长时间的运营与积累肯定是要发展壮大的，因此在初期做品牌战略规划时一定要为未来品牌延伸留有空间，以实现品牌价值的扩大化。

　　五是品牌管理

　　保暖内衣品牌战略定位让企业快速发展的全过程

　　早期保暖内衣行业面临的“质量战”、“价格战”和“口水战”，使保暖内衣产业长期发展缓慢。没有品牌战略定位来实现品牌差异化，行业内保暖内衣企业只能随着市场竞争和环境的变化而被动地调整和变化，失去了行业的主动性和定价权。

　　随着国内生活水平的提高，消费者对保暖内衣必然有新的需求，如“时尚”、“美体”和“瘦身”将越来越受到关注。因此，如果保暖内衣企业能够根据自身产品和品牌特点，结合市场和消费者需求，制定符合品牌发展趋势的品牌战略，并在这场品牌战的战略指导下，进行了一定的营销整合。比如，代言人可以选择符合品牌定位的明星，而不是单纯考虑流量，就能够为保暖内衣企业或产品节省成本。先知词语战略提醒，当品牌定位在销售、产品开发以及任何我们可以专注的地方实施时，才可以说你已经为品牌确立了定位。

　　品牌差异化不是空中楼阁。消费者需要你向他们证明。保暖内衣必须找到一个可以支撑自己的品牌理念。简言之，定位需要明确的支撑点才能真实。没有产品支撑，保暖内衣品牌定位的确立显然不可能成功。

　　定位要与竞争对手分开。因此，就竞争对手而言，评价保暖内衣定位是否确立的关键是：保暖内衣的定位没有被占领，保暖内衣品牌有机会占领。因为任何一个品牌都必须传播，所以差异化的概念可以植入消费者的心智中，在应用中确立自己的定位。因此，判断各品牌保暖内衣在消费者心目中的可能概念，主要是研究各个品牌的宣传推广内容，在消费者心目中确立一定的保暖内衣产品定位，主要是通过选择消费者认知中的一些现有标准和线索对保暖内衣的定位进行判断，并进行营销整合，至此保暖内衣品牌战略定位才是一个完整的方案。