企业发展战略的本质与作用

　　企业发展战略是企业战略的一种，其本质是为谋的企业的长久、健康发展。但需要注意的是企业发展战略并没有固定的模式，万变不离其宗的是对企业“中长期干什么、靠什么、怎么干”的一系列操作。说了这么多，我们就企业发展战略的本质与作用做个简单的介绍。

　　企业发展战略的本质

　　企业发展战略是企业战略的一种，是企业发展的战略，是解决企业发展中的全局性、长期性和根本性问题的战略。

　　企业发展战略的本质特征是以企业发展为中心的发展。虽然有些企业战略是为企业的发展服务的，如企业竞争战略和营销战略，但它们的侧重点不同于发展战略，竞争战略侧重于竞争，营销战略侧重于营销。

　　因为企业发展战略是各种战略的总战略，企业发展战略的整体性更加突出。从某种意义上说，企业发展战略是其他企业战略的上位概念，是指挥其他企业战略的总战略。它是先进企业指导其他企业战略并与其他企业战略一起实施的成功途径。

　　企业发展战略的作用

　　1.使企业各级人员了解企业的共同目标，进而增强企业的凝聚力和向心力。

　　2.使组织结构设计和资源整合更有目的性和原则性，从而保持组织结构与发展战略规划的匹配，更好地优化资源，实现资源价值扩大化。

　　3.让所有的职能部门和项目组织对自己应该做什么有一个清晰的认识，然后鼓励他们积极的实现自己的目标。

　　4.让企业明确了利益相关者、竞争对手和自身的优势、劣势、机会和威胁，使企业能够从容应对机遇和市场变化的诱惑，有利于企业改进决策方法，提高风险控制能力和市场适应性，从而有助于增强持久竞争力。