如何做好企业战略规划

　　企业战略规划并不是一成不变的，它是一个根据企业外部环境和内部的真实条件来制定实施的战略。更加值得注意的是，企业战略规划要对实施过程的真实情况作出调整，以制定新的有利于企业发展的战略。那如何做好企业战略规划呢？

　　1.加强企业整体的规划目标确认，定时定期的加强目标的明确规划。

　　2.对于已经做的企业规划战略要及时调整丰富，并及时更改调整。

　　3.根据员工和企业规划，做出调研计划。

　　4.做好相关内容培训，并且及时只做内部员工的晋级提升，对于不适合公司的员工及时换岗或者更换人员。

　　5.加强培训学习，并不断学习公司企业新的商品内容。

　　未来，企业要想长期发展的三条路：

　　一是头部效应，必须做行业的头部，建立起生态战略，比如，阿里、腾讯、华为等，行业的利润也向头部聚集，一个行业只有头部企业能赚钱，其他绝大多数企业都只能是微利经营，“陪太子读书”。

　　二是细分领域的，也就是细分领域的头部。

　　三是超级生态，能与不能客户链接，为不同客户服务。

　　先知词语战略认为，企业要想发展要么做头部，要么被头部整合，变成一个头部企业的生态要素，将成为数字化时代战略方向的必然选择。