战略规划三要素
战略规划的宗旨是提升企业的成功率,它需要通过分析企业内外部竞争与优势,来群体能给企业带来利好的战略。那你知道战略规划三要素不?
战略发展三个阶段
阶段一:产品的竞争,人家没有,我有。我有你也有,我的更好!
阶段二:服务的竞争。
阶段三:品牌的竞争:什么是品牌?品牌就是你一如既往的好,我们消费者对你一直有信心。如果偶尔你真的有什么地方差一点,我们也能谅解。
战略规划三要素
1.找出企业问题所在
所有的企业都会有一大堆的问题(没有问题的企业是不存在的),但不是所有的问题都是战略性的。对企业真正产生战略性影响的大概只有3-5个问题找出它们,告诉管理层。
2.定位企业的发展方向
企业该往哪里走,东-南-西-北-中?是专业化还是多元化?多元化多成什么样子?也只要一张纸,问题就可以阐述清楚了。
3.确定企业的发展目标
企业的发展目标是战略管理规划中更重要的一环。通常很多人在这一点上很随意,往往根据企业往年的发展速度或者高层的测算来作推断。
- 相关文章
- • 简谈:公司品牌战略规划
- • 品牌规划管理的内容
- • 品牌企业愿景怎么写
- • 品牌制定战略规划的内容与关键点
- • 碎片化时代,快消品品牌如何抢占
- • 为何企业文化建设对品牌建设至关
- • 品牌战略规划包括几部分内容
- • 怎样写好企业品牌故事
- • 怎么玩?
- • 企业品牌规划与商标管理
- 推荐阅读
- • 强大词语成就强大品牌
- • 隐藏在品牌背后的秘密
- • 品牌该如何做好渠道战略规划
- • 品牌战略规划咨询公司推荐
- • 糕饼品牌战略定位
- • 产品该如何做好渠道战略规划
- • 助听器企业的品牌战略规划实战经
- • 口红企业发展战略规划与目标如何
- • 如何才能做好品牌战略规划
- • 功能性饮料品牌战略定位
-
- 先知公司测名系统
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略+强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略+强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。