如何进行品牌战略规划

　　先知的词语战略，用强大词语成就强大品牌。品牌怎样发展壮大?用哪些战略方案?用那些战术措施做保障，品牌发展方向?企业发展的宏伟目标，可以制定长远规划，如何进行产业布局?，如何扩展销售渠道，如何实现营销利润等。在王思翰教授的《词语战略》一书中都有详细的阐述。

　　随着中国经济的崛起，各种企业也如雨后春笋般涌现，中国企业家都非常重视战略，对商业战略、渠道战略都有研究，但是唯独缺乏对品牌战略的正确理解。一把手不参与也不关心品牌建设，经常上来就让团队实操，自己只看更终结果，导致品牌战术化、效果低效化，这其实造成了很大的资源浪费。

　　小编今天和大家聊聊什么是品牌战略规划，品牌战略和商业战略是同等重要的战略。

　　一、品牌战略定位

　　1、品牌战略在制定前期需要大量的数据调研，包括对行业、对手、核心用户、潜在消费者以及组织本身的多重角度分析。切忌闭门造车，拍脑袋做决策。

　　2、如何让品牌战略落地执行，从本质来说品牌战略是品牌决策行为，决定品牌之后的执行战术，更好一年做一次战略和战术的双评估。一定程度上，战术的执行结果也会对下一次的战略制定提供参考。

　　二、品牌战略的三个决策动作：定方向，树立价值观，立人设。

　　1、战略定位

　　具体来看，这个动作就是企业针对细分市场，设计晶牌定位，指导之后所有的战术行为，使其能有的放矢。就像我经常说的一句话：方向错了，方法再多也没用。你会看到很多中国本土企业花费了大量财力、物力去建设品牌，一点都不亚于那些国际公司的投入，但是更后结果却不尽如人意，它们不是输在创意传播上，而是定位不清导致消费者认知模糊，无法聚焦。

　　2、价值观；战略本质是价值观的折射，什么样的价值观决定了什么样的战略设计。词语战略的价值是说服人相信，促使人行动。信息一定要明确，词语一定要简单，要有节奏和韵律。任何企业需要找到属于自己的领军位置，每个品牌都要思考，在消费者头脑中我的位置在哪里。我要把这个地做好命名，我用我的品牌去占据顾客头脑中的一个新的词。用这个词去获得顾客选择的力量。比如：先知=词语战略；先知=词语战略；天猫=电商；星选=高品质外卖；首宏=安全医贸；新辣道=鱼火锅；俏十岁=科技面膜。

　　3、立人设；品牌战略很大程度上用于指导传播行为的落地，在具体传播中内容说什么、怎么说和谁在哪里说固然重要，但是调性也是一个影响成败的关键要素。你可以想象一下，同样的内容，同样的表达，但是由不同个性的人说出来还是会让你感受不一样，换成品牌也

　　是如此。

　　三、品牌文化构建

　　在品牌精神理念的基础上，品牌文化如何构建?怎样结合品牌定位，策划好有销售力的广告语？企业的品牌愿景，怎样讲好品牌故事?先知十二步工作原理理论，强调文化借势。文化就是资产。将文化嫁接到品牌上，就获得了人类积攒了千年的文化财富，会给品牌带来强大的不可估量的能量，就拥有了源源不绝的生命力。

　　在产品严重同质化、信息爆炸的互联网时代，建立独特的品牌认知是很重要的一件事情，几乎所有企业家或创业者都对此非常认同。但真正想要成功需要将品牌建设提升到企业经营战略高度，明确品牌理念、承诺和定位，建立与之符合的品牌识别系统，为品牌整体后续执行落地设立目标、方向、原则与指导。在商业战略和落地的市场行为之间，就是品牌战略。它帮助消费者理解企业，也帮助企业与消费者进行沟通。