品牌延伸策略的利弊

 　　对于企业来说，品牌延伸是把双刃剑，而品牌延伸策略作为将企业新产品投入市场后降低投资风险，提升品牌组合效益的有效措施，你知道品牌延伸策略的利弊吗?

　　企业采取品牌延伸策略的三大益处

　　1.助品牌忠诚，减少新品入市成本

　　据研究，消费者往往具有某种品牌忠诚心理，即在购买商品时，多次表现出对某一品牌的偏向性行为反应。这种忠诚心理，为该品牌产品提供了稳定的不易转移的消费者群体，从而保证了该品牌的基础市场占有率。因此，当该企业开发的新产品以同一品牌投放市场时，就可以利用消费者对其品牌的忠诚心理，以较少的投入成本迅速进入市场，提高新品开发的成功度。

　　2.扩大产销能力，提高市场占有率

　　一个的、被消费者所熟知的品牌，很容易得到市场的认同，而一个在市场上已有良好信誉和度的品牌，又为产品的进一步开拓市场、提高市场占有率起到了重要的作用。

　　3.发展规模经济，实现收益扩大化

　　规模经济效益是企业所追求的目标。因为发展规模经济，在理想的规模度内，可以使企业降低成本、扩大生产能力，提高整体竞争能力，实现低成本扩张。品牌延伸在某种程度上就是发挥核心产品的品牌形象价值，提高品牌的整体投资效益，使得企业产销达到理想的规模，实现收益的扩大化。

　　企业采取品牌延伸策略的弊端

　　1.削弱原品牌形象，丧失原有优势，造成品牌资产贬值。

　　2. 品牌定位模糊，淡化品牌特征。品牌之所以能给消费者留下良好的印象，主要是由于其初始效应的作用，若企业推出各种各具体色的的产品，难免会模糊消费者对产品的印象。

　　3. 品牌形象错位，造成消费者心理冲突。有些企业在进行跨行业产品延伸时，不顾核心产品的“定位”和“兼容性”，把同一品牌用于两种不同产品中，当这两种产品用途发生矛盾时， 消费者就会通过联想产生心理冲突。

　　品牌延伸对企业而言，既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊。未经理性决策和操作不够科学稳健的品牌延伸也是很危险的。若对不可延伸的品牌进行延伸，或延伸到不应延伸的领域，自然风险很大，有掉入“深渊”之虞。要有效回避品牌延伸风险，并大力发挥品牌延伸的作用使企业迅速上新台阶，必须先对是否可以品牌延伸、延伸到哪些领域作出正确决策。