采用混合品牌策略对企业的影响

 　一个企业的产品如何区别于别的产家的产品，这是很多企业在做品牌策划是更想体现的品牌价值，一个良好的企业品牌形象可以给企业带来前进的动力，很多朋友就想知道采用混合品牌策略对企业的影响大吗?接下来先知品牌就来介绍一下。

　　什么是复合品牌策略?

　　复合品牌策略是公司所生产的产品同时采用两个品牌名称，实务运作上可以结合公司名称和品牌名称，也可以将品牌名称和产品名称结合应用。复合品牌策略的主要思考是想藉助公司形象或品牌名称的加持，达到品牌应用的相乘效果。尤其是形象良好的公司，广受到认同的品牌，沿用来营销公司所生产的新产品，效果往往非常显著。

　　混合品牌策略对企业的影响：

　　一个企业上升到战略发展期，换而言之，就是成为了一个庞大的企业集团，在行业中属于名列前茅的龙头者，且在社会中也具备了足够的品牌口碑。这时的企业足够大，足够强，财力足够雄厚，发展已经不再局限于单一产品或单一产业。经历过快速成长期，企业的市场管理体系健全，市场经验也非常丰富，也具备了很多区域公司或项目公司，甚至是控股、参股公司。这个时候原本的企业品牌只需要保持正常的运作，而又具备了足够的现金流。这时候就可以考虑多元化发展，或是敢于向自己攻击。这就需要多品牌运作，或是兼并，或是强强合作打造新的品牌。那么，企业就可以考虑采用多品牌模式，或是复合品牌模式，这就取决于企业的资源分配和市场眼光。

　　混合品牌策略的主要是对企业品牌的深度发展，对集团品牌模式进行有效梳理，并调整结构分工，以便于品牌快速扩张和复制。在保证核心业务品牌的稳固下，尽可能的实现对品类市场的竞争垄断，保持的竞争优势，同时与时俱进对品牌进行创新，维系目标受众。甚至还可以考虑进行海外市场的开拓，从本土走向国际竞争。但在进行多品牌运作，或是复合品牌运作的同时，必须谨慎选择，避免进入夕阳产业，或是竞争大、利润低的行业，否则将会对企业集团造成拖累。

　　对于企业而言，在市场中不是生，就是死，那么长远的战略发展规划就是根本。不同的阶段，企业的实力不一样，品牌模式的选择也是随着企业的发展时间和规模实力不断上升。如果一个企业能够实现快速资源垄断，或是市场垄断，品牌模式的选择也是可以实现跨级采用。如果做不到，那就只能脚踏实地，一步一步积累。