品牌活动公司策略有哪些？

 　　一个没有故事的品牌是很难在竞争度如此大的市场上生存下来的，但是很多企业并没有设立活动策划部门，因此就需要专业的品牌活动公司来服务，对于不了解行情的朋友就疑问品牌活动公司策略有哪些?能保证我们的品牌得到更好的宣传吗?今天先知品牌就来介绍一下。

　　品牌活动策略的核心在于品牌的维护与传播，如何把品牌做到消费者心坎里去，是品牌策略中更重要的一个环节，如今品牌营销方式多种多样，相对传统品牌营销方式(电视、报纸、户外公关等)，网络品牌营销逐渐被企业所青睐，但是，网络品牌营销策略的核心在于解决用户信任度的问题，因为网络的虚拟性，如何让消费者信任企业品牌和产品是更核心的关键。

　　品牌的价值：

　　1.品牌创造差异性

　　a.将一个品牌的产品区别于一般意义的商品

　　b.使一个品牌的产品区别于其他品牌的产品，虽然它们之间的物理性能未必不同

　　2.传递品牌信息

　　受到营销活动和以往使用体验的影响，客户能够立即将品牌名称转化为一系列与该品牌相关的产品、品质、技术等信息

　　3.调节客户心理反应

　　a.使客户在使用中获得企业所期望的满足感

　　b.使客户通过购买和使用某品牌而改变对自己的看法，获得更好的自我感觉

　　品牌活动策略的制定:

　　1、品牌定位研究：定位基础研究(含竞争对手研究，明确直接竞争对手);定位方向确定;定位市调组织;定位市调分析;定位确认研究及检验;定位确定

　　2、品牌定位推广研究 :定位说辞研究与建议;广告语研究与建议

　　3、推广执行策划(区域)4促销活动参考性建议 5媒介总策略研究与计划

　　品牌活动公司策略：

　　1.产品线扩展策略

　　产品线扩展指企业现有的产品线使用同一品牌，当增加该产品线的产品时，仍沿用原有的品牌。这种新产品往往都是现有产品的局部改进，如增加新的功能、包装、式样和风格等等。通常厂家会在这些商品的包装上标明不同的规格，不同的功能特色或不同的使用者。产品线扩展的原因是多方面的，如可以充分利用过剩的生产能力;满足新的消费者的需要;率先成为产品线全满的公司以填补市场的空隙，与竞争者推出的新产品竞争或为了得到更多的货架位置。产品线扩展的利益有：扩展产品的存活率高于新产品，而通常新产品的失败率在80%到90%之间;满足不同细分市场的需求;完整的产品线可以防御竞争者的袭击。产品线扩展的不利有：它可能使品牌名称丧失它特定的意义。随着产品线的不断加长，会淡化品牌原有的个性和形象，增加消费者认识和选择的难度;有时因为原来的品牌过于强大，致使产品线扩展造成混乱，加上销售数量不足，难以冲抵它们的开发和促销成本;如果消费者未能在心目中区别出各种产品时，会造成同一种产品线中新老产品自相残杀的局面。

　　2.多品牌策略

　　在相同产品类别中引进多个品牌的策略称为多品牌策略。证券投资者往往同时投资多种股票，一个投资者所持有的所有股票集合就是所谓证券组合(portfolio)，为了减少风险增加赢利机会，投资者必须不断优化股票组合。同样，一个企业建立品牌组合，实施多品牌战略，往往也是基于同样的考虑，并且这种品牌组合的各个品牌形象相互之间是既有差别又有联系的，不是大杂烩，组合的概念蕴含着整体大于个别的意义。

　　3.新品牌策略

　　为新产品设计新品牌的策略称为新品牌策略。当企业在新产品类别中推出一个产品

　　时，它可能发现原有的品牌名不适合于它，或是对新产品来说有更好更合适的品牌名称，企业需要设计新品牌。

　　4.合作品牌策略

　　合作品牌(也称为双重品牌)是两个或更多的品牌在一个产品上联合起来。每个品牌都期望另一个品牌能强化整体的形象或购买意愿。

　　合作品牌的形式有多种。一种是中间产品合作品牌;另一种形式是同一企业合作品牌;还有一种形式是合资合作品牌。