新产品开发的五个阶段

　　新产品开发的方式有很多，我们常见的就是对旧产品的改进，以及开发全新的产品。企业新产品的开发对于企业抢占市场和消费者具有不可撼动的价值。那么，新产品开发的五个阶段，你了解多少呢？

　　企业在新产品开发前的需考虑的五大内容

　　1.考虑产品性质和用途。在进行新产品开发前，应充分考察同类产品和相应的替代产品的技术含量和性能用途，确保所开发产品的先进性或性，避免“新”产品自诞生之日起就被市场淘汰。

　　2.考虑价格和销售量。系列化产品成本低，可以降价出售添加销售量，但是系列化产品单调，也或许影响销售量。因此，对系列化、多样化产品以及价格、销售之间的联系，要通过调查研究再加以确认。

　　3.充分考虑顾客需求，改变速度和方向。跟着人们物质生活水平的进步，顾客的需求呈多样化趋势，而且改变速度很快。而开发不同新产品需要必定的时间，这个时间必定要比顾客需求变化的时间短，才能有市场，才能获得经济效益。

　　4.企业产品创新满足市场需求的能力。曾经代表中国民族通信旗帜的巨龙、大唐、中兴、华为四家企业，面对的市场机会差不多，起步差不多，但经过三四年时间，华为、中兴已远走在了前面，巨龙则几乎退出了通信市场。而决定四家企业差距的更关键因素就是各自推向市场的产品所包含的产品和技术创新的能力。

　　5.企业技术力量储备和产品开发团队建设。

　　新产品开发的五个阶段

　　阶段一：认知分析

　　对新产品开发认知分析包括：

　　领域调研：分析行业特性、市场现状、竞争环境、盈利情况，判断自有项目的可行性）

　　竞品分析：分析国内外产品的特性和各自优势，做到知己知彼

　　用户分析 : 人群特征、人群市场容量、用户痛点

　　产品定位：产品设计初期，需要在用户心中确立具体形象的过程

　　历史数据分析：了解关键指标数据，对现有产品现状有初步了解

　　用户路径分析：了解用户在产品内部的行为路径

　　阶段二：交互原型

　　交互原型阶段，本质是在探索解决方案。这个阶段需要探索尽可能多的解决方案，同时不要受产品形态、成本、技术等因素的限制，尽可能早的将方案暴露给项目成员、核心用户以求激发思维帮助我们找到更好的解决方案。

　　阶段三：界面视觉

　　比如风格探索、视觉设计以及输出交付物等。每个产品都有各自独特的性格。这个阶段，需要视觉设计师在理解产品目标及交互框架的前提下，能够提炼产品性格，为产品进行设计定位并赋予情感。

　　阶段四：研发实施

　　假如产品概念通过了商业测验，就可以进入产品开发阶段。在此，市场研究与开发或工程部门可以把市场概念发展成实体产品。但是，产品开发步 骤现在要求加大出资。这一步骤将提醒产品构思能否被转变成实际有效的产品。样品必须有要求的功能特征，还必须传达想要表现的心理特征。

　　阶段五：验证改良

　　如果产品通过了性能和消费者测试，接下来一步便是验证改良了，在这一阶段产品及销售方案被放入到更加逼真的市场环境中去。市场试销使营销商 在进行大笔投资全面推广产品之前通过营销产品获得经验。它允许企业测试产品和整个营销方案--市场定位战略、广告、销售、定价、品牌和包装、预算标准。