产品开发的六个步骤与分析



  产品作为企业竞争的根本,企业只有做好产品开发才能让企业在竞争中有底气。那产品开发的产品开发的六个步骤,你了解嘛?

  产品开发的六个步骤

  阶段是项目前期,主要是做市场调研之类的;

  个阶段是项目概念建造(项目开始节点);

  第三个阶段是尺寸结构(选择主题节点);

  第四个阶段是具体设计(实施工装节点) ;

  第五个阶段是产品调整(上线节点);

  第六个阶段是工业化生产。

  产品开发的六个步骤分析

  阶段一:市场调研计划

  该阶段属于发生在项目批准和产品开发过程启动之前。这个阶段从公司的战略出发,包括技术开发和市场评估。计划阶段的成果是项目陈述,它详细说明了产品的目标市场、经济目标、关键假设和约束。

  阶段二:概念开发

  产品开发的此阶段必须明确目标市场的需求,开发并评估新产品概念,并为进一步的开发和测试设定一个或多个概念。概念是产品形状、功能和特征的描述,它通常包含规格、竞争性产品的分析以及项目的经济情况分析。

  阶段三:系统设计

  系统设计阶段包括产品结构的定义,产品子系统和零部件的分解以及生产系统的更终装配图。这一阶段的成果包括产品的平面设计、每个子系统的功能说明以及更终装配过程的初步流程图。

  阶段四:细节设计

  这一阶段包括对平面图、原材料、每个产品共同部件的公差进行阐明;对于需要从供应商处购买的一切特殊标准零部件,有必要给出判定;建立流程计划,以及为等候安装的每一零件确定出产设备。这个阶段的成果是一些图表或计算机文档(阐明晰每个部件的几何图形和出产设备)、收购部件的阐明书以及产品制造安装的过程。

  阶段五:测试和完善。

  测试和完善过程涉及各种样品的试验和评估。作为产品的生产模板,早期的原型通常由几何图形和物理属性相同的部件构成,但实际生产过程中并非完全按照早期模型装配。要测试原型并决定产品是否按其设计要求运行,以及是否满足顾客的要求。

  阶段六:投入生产

  在投入生产阶段,将用预订的生产设备制作产品,目的是培训劳动力并解决生产过程中出现的一切问题,逐步从投入生产发展到提升产值,然后在某个时期推出产品并大力销售。



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