市场开发规划和策略分析

　　企业采取市场开发规划和策略需在现有产品的基础上，经过严谨的市场调研，来开拓新市场的方式。那市场开发规划和策略的使用条件是哪些？又该如何做呢？

　　市场开发规划和策略使用的条件

　　1.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道。

　　2.企业在所经营的领城非常成功。

　　3.存在未开发或未饱和的市场。

　　4.企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资泥。

　　5.企业存在过剩的生产能力。

　　6.企业的主业属于区坡扩张型或正在迅速化的产业。

　　市场开发规划和策略思路

　　1.了解自身产品

　　深入分析和思考自己的产品，看看哪一些是符合市场需求的。只有市场有需求，生产出来的产品、制作出来的服务才会有人买单，这样才能打开市场。

　　2.专业的人做专业的事

　　3.根据实际情况制定策略

　　不同国家有不同的消费习惯和习俗，要想做好市场开发规划与战略就需要了解当地的情况，根据实际来制定具体的产品销售策略，这一点非常重要。不然你的营销方案再，也会出现水土不服的情况，没人购买，甚至无人问津。

　　4.创意和卖点不能少

　　挖掘产品自身的卖点和噱头，多加一些创意，通俗来讲就是学会包装产品。你的产品好，但是你没有200%甚至没有100%的讲出来，就没办法吸引更多越南当地消费者来关注、购买。5.准备试用品和小礼物

　　多准备一些试用品和小礼物。每一个地方的人都一样，都喜欢贪图小便宜，用这些东西让客户认可产品，是很划算的，并且这样还能起到一定的宣传作用，就算更后没买，一定程度上也达到了品牌宣传的效果。

　　6.要有目标规划

　　想要有长期的市场份额，就要养成当地人的消费习惯。在整个越南市场开发过程中，要有合理的规划，包括短期、中期、长期目标，不能只看眼前的利益，要做长远的打算。