君乐宝老酸奶品牌营销战略
中国酸奶 市场长期以来被几大品牌所垄断。蒙牛、伊利、光明三大品 牌一直以来分享了中国庞大的酸奶市场。而君乐宝也不甘示 弱,长期促销以、广告、低价格等占据市场,通过市场营销 及定位也成为中国酸奶第四大品牌。下面就来了解一下:君乐宝老酸奶品牌营销战略
君乐宝每年在科研方面投入占总销售额的5%,先后完成创新项目150多项。2010年被认定为国家乳品加工技术研发分中心。坚持品质与品牌双轨驱动,率先开发了红枣、沙棘酸奶等系列养生产品;开发出国内首款功能性活性乳酸菌饮料——“每日活菌”;自主研发的“酪爵庄园”欧式酸奶酪是我国开发的新鲜奶酪产品,连同纯享酸奶、开啡尔常温酸奶等产品,均在SIAL China 国际食品与饮料展览会上被授予“更佳特别奖”等殊荣。
君乐宝老酸奶品牌营销战略一 :市场分析 市场分析
中国奶业及酸奶市场发展及历程 一 中国奶业及酸奶市场发展及历程 2003年每年人均奶类消费量为93公斤,发达国家为258.3公斤,亚洲人均消费也 超过40公斤,而我国仅为7.2公斤,据中国乳制品工业品协会预测,我国乳类产品消费将大 幅增加,特别是液态奶,预计年增长率可达30%。
君乐宝老酸奶品牌营销战略二:现有市场竞争格局发展
二线品牌竞争激烈:君乐宝、卫岗、三元、完达山等品 牌,凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地,而不少国外 品牌如巴克利、铁塔也开始瞄准中国市场大力推广,由此造 成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看,新兴品牌 可谓是后劲十足,发展前景良好。
君乐宝老酸奶品牌营销战略三:消费者分析
酸奶虽然是一种家庭消费品,但国内大品牌与国内中小品牌之间在消费 群结构上开始出现差异: 国内大品牌酸奶的主要消费群集中在中高收入者以及年轻人;而中老年人 及低收入者则偏向于使用国内中小品牌的酸奶。对于一般的 消费者来说,使用中小品牌酸奶已经可以满足基本的饮用需求,也算得 上是“价廉物美”了。
君乐宝老酸奶品牌营销战略四:市场发展趋势分析
中国酸奶 市场长期以来被几大品牌所垄断。蒙牛、伊利、光明三大品 牌一直以来分享了中国庞大的酸奶市场。而君乐宝也不甘示 弱,长期促销以、广告、低价格等占据市场,通过市场营销 及定位也成为中国酸奶第四大品牌。
君乐宝老酸奶品牌营销战略五:未来产品发展趋势
几年前,中小型品牌的崛起从根本上改变了中 国酸奶市场的竞争格局,今天,这些已经奠定了坚 固市场根基的大品牌依然保持着旺盛的生命力,而 一中小品牌也迅速崛起,准备掀起新一轮的竞争。 在今后的酸奶市场中,上演的应该是各个品牌之间 的争夺,市场份额将被重新划分。
为了实现高质量发展,君乐宝首创了两个模式:一是率先推出全产业链模式。即牧草种植、奶牛养殖、生产加工全产业链一体化生产经营模式,这就确保了产品的安全放心;二是首创“四个龙头”模式,即用龙头先进的牧场、龙头优先的工厂、龙头的供应商和龙头食品安全管理体系,确保产品的高品质,从而生产出龙头好奶粉。
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