企业发展战略的特点与风险分析

　　企业要发展，就得战略先行。一个优秀的企业发展战略是能够站在现在看未来的，作为企业发展的战略指示灯，你知道企业发展战略的特点与风险是什么？

　　企业发展战略的特点

　　整体性：它是相对于局部性而言的。任何企业战略谋划的都是整体性问题，而不是局部性问题

　　长期性：它是相对于短期性而言的。任何企业战略谋划的都是长期性问题，而不是短期性问题。

　　基本性：它是相对于具体性而言的。任何企业战略谋划的都是基本性问题，而不是具体性问题。

　　计谋性：它是相对于常规性而言的。任何企业战略都是关于企业问题的计谋而不是常规思路。

　　企业发展战略存在的常见风险

　　1.不顾长远，忽视研究

　　管理层注重日常业务，缺乏对企业长期发展战略的统筹规划，忽视了对企业深层发展的研究。2.实施不力，丧失机遇

　　企业虽然有发展战略，但发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，失去发展机遇和动力。

　　3.过于激进，过度扩张

　　企业制定的发展战略过于激进，偏离企业的实际能力或偏离主营业务，可能导致过度扩张甚至经营失败。

　　4.变动频繁，资源浪费

　　企业因主观原因制定的发展战略频繁变化，可能导致企业资源的不断浪费，甚至危及企业的生存和可持续发展。

　　5.保障不足，效果不好

　　虽然企业制定了发展战略，但由于适应外部环境变化的能力较弱，保障措施不足，战略往往以文字的形式出现，实施效果不理想。