品牌战略管理的流程与办法

　　品牌战略是企业在长久的经营中获取更多利润与价值的企业经营战略，它的核心目标是挖掘企业优势，让企业能够长久发展。本文我们就品牌战略管理的流程与方法来给大家做个简单的介绍。

　　品牌战略管理的流程

　　1.进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向；

　　2.在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心龙头的品牌核心价值；

　　3.规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；

　　4.以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积。

　　5.制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。

　　品牌战略管理的办法

　　1.创业期的品牌战略管理办法

　　创业期建立品牌的一个基本要求是企业自身实力较强，有发展前途，zhi产品的可替代性很高，即竞争产品之间的差异性非常小，理性的利益驱动不足以改变顾客的购买行为。如果企业选择建立自己的品牌，那就要在创业一开始就树立极强的品牌意识，对品牌进行全面的规划，在企业的经营、管理、销售、服务、维护等多方面都以创立品牌为目标，

　　2.成长期的品牌战略管理办法

　　先知词语战略提醒，当企业进去成长期后提高品牌的认知度、强化顾客对品牌核心价值和品牌个性的理解是企业营销努力的重点。品牌认知度不等同于品牌度，建立品牌认知，不仅仅是让顾客熟悉其品牌名称、品牌术语、标记、符号或设计，更进一步地是要使顾客理解品牌的特性。

　　3.成熟期的品牌战略管理办法

　　品牌忠诚度是顾客对品牌感情的量度。如果企业能在创业期和成长期注意宣传该品牌，并提供给顾客的一个完整的从选择原材料，到为顾客提供的售后服务的一系列责任的价值体系，在企业和顾客之间建立融洽的关系，那么，在成熟期企业可运用顾客对该品牌的忠诚来影响顾客的行为。顾客的品牌忠诚一旦形成就会很难受到竞争产品的影响。