多品牌战略的常见问题及对策

　　对任何企业来讲都一样，企业要想摆脱产品结构滞后、产品质量低下、市场竞争力不强的问题，就得通过品牌战略来制定能龙头企业发展的方案。多品牌战略作为企业经营战略的一种，他对企业实力的要求极强，本文我们就多品牌战略的常见问题及对策来给大家介绍下。

　　一是产品的质量问题及对策

　　这个问题不管实施什么样的品牌战略，都是要注意的。产品的质量是产品竞争的基础，也是一个企业在经济市场上的信誉和形象。因此，不管采取什么样的品牌战略，都不能忽略了产品本身的质量。产品的质量够高，自然会吸引更多的消费者。

　　二是品牌的核心价值及对策

　　品牌核心价值是指品牌对消费者价值的承诺，这是对消费者的承诺，我们应该更加重视。但是，创造一个品牌的核心价值，并不是说说那么简单。创造一个企业的核心价值，需要从企业内部入手，所有员工、管理者、决策者都要参与其中，调整企业的组织结构，使产品的核心价值能够真正体现在研发、生产创造和销售中。另外，外部广告也是必不可少的。如果一个企业的每个品牌都有自己的核心价值，那么企业快速发展指日可待。

　　三是品牌创新问题及对策

　　每个产品都有自己的生命周期，或长或短。为了延长企业品牌的寿命，需要不断创新品牌。许多消费者会喜欢新东西。如果一个品牌是在满足客户质量的基础上定期更新创造的，那么这个品牌就会受到消费者的欢迎，从而能够抢占这个客户群体的市场。

　　四是企业资源的问题及对策

　　多品牌战略不是所有企业都能实施的。它要求企业有很大的经济实力，能够支撑多品牌战略分散宣传的要求。因此，多品牌战略适合大型企业。