做战略咨询好的公司

　　战略咨询公司能够为客户做好行业分析，将业务目标与技术相结合，制定有利于企业发展的应对策略。针对市场上存在层次不齐的战略咨询公司，你知道做战略咨询好的公司是哪家公司吗！

　　战略咨询公司服务内容

　　业务战略：确定竞争范围和方式。如何突破成长的瓶颈？如何在新领域开拓新业务？如何实现平稳转型？这是目前很多企业面临的挑战。公司的业务发展战略规划、成长战略、营销转型战略及市场进入战略均是业务战略咨询的主要内容。

　　运营战略：设计和实施成功的运营模型。运营战略致力于通过多种手段有效的引导企业价值链和核心功能的运营战略，形成新的突破性的业务模式及独特的客户价值定位，进行战略性业绩提升以优化利润、资本回报和股东价值等。

　　组织变革战略：构建变革架构并组织员工相应变革。组织变革战略旨在解决企业所面临的挑战：如何通过系统的变革管理策略和方法，促进企业转型战略实施或大规模技术应用的成功？如何根据内外部环境的变化“随需应变”地进行组织战略调整和实施？如何有针对性地、有效地培育组织能力，特别是业绩能力？如何有效的建设企业的文化？变革管理、组织设计、公司治理和管控设计、业绩管理以及变革项目管理是组织变革战略咨询服务的主要内容。

　　技术战略：确定技术的战略可行性和现实情况。

　　做战略咨询好的公司——先知词语战略品牌全案

　　先知成立于2005年，是一家成功运营十几年的咨询公司，融汇贯通西方战略、定位理论及东方兵学、国学智慧，为企业提供战略定位、命名及品牌全案服务。我们以“先知方法论”成就客户。先知用“词语战略+强大原型+十二大工作原理”的方法，降低客户的传播营销成本，帮助企业建立强大品牌资产。先知团队具备多年“战略配称+营销创意”的实操经验，以帮助客户达成目标为使命，确保客户在激烈的竞争中赢得胜利，建立强大品牌。

　　先知中国15年，服务的国际客户有：奔驰、宝马、美国安施德Amsted、德国凯驰、美国 HayDay Farms，韩国三星集团、LG集团，SK集团，西班牙 El Corte Inglés国内企业案例有首开集团、长安汽车、朵唯、中信银行、东易日盛、中信出版社、新华联合、长虹集团、香港新龙头、远洋地产、申达集团、金盛福、新辣道、国电龙源等龙头五百强及中国一百强企业。