品牌战略对企业的作用

　　在经济化，竞争日益激烈的市场环境中，企业要想立于不败之地，必须实施有效的品牌战略。但先知小编提醒，企业实施品牌战略并不是对现有品牌的扩充，而是对企业品牌的维护与传播，以传达到消费者的心中。下文就针对品牌战略对企业的作用详细介绍下。

　　一.品牌战略的管理细节及要点

　　1.品牌战略策划：企业应对当前品牌战略的持续推进、或新建品牌的设计，定出战略策划规则，使品牌管理处于战略规范之下。

　　2.品牌战略描述：品牌战略描述是各职能部门执行战略的具体准则，战略描述应完整、清晰、可执行及责任清晰。战略描述作为品牌战略的规范文本，应战略制定、策略展开、品牌策划、目标及战略监测等在内的不同角度，进行战略阐述。战略描述也是后续品牌推广的有效依据，描述文件应经过严谨的程序产生。

　　3.多品牌战略：企业有不同的产品品牌、产品线品牌和企业品牌等，需要企业在战略规划下，妥善管理各自的特性和领域，并平衡不同具体品牌的资源投入，使企业在有限资源下可兼顾多个品牌需求。

　　4.创建规划：企业为保护品牌，创建的行动是一个正确的选择。但创建行动需要战略规划，且作为一项企业战略来执行。创建意识、规划、行动要求和展开措施，应有明确的文本以供执行。

　　5.生命周期管理：企业对品牌的策划，应考虑到产品生命周期管理和品牌本身的生命周期管理。规定不同生命周期阶段的管理措施、监测指标、周期变化的特征，及各类监测信息的收集和反馈途径及分析方法。

　　6.影响因素控制：品牌的建设和管理，会受到各类影响因素的干扰，因此品牌战略制定和执行过程，应有效关注影响因素的变化。

　　7.价值分类策划：品牌战略应关注品牌的不同价值，并且制定有效的分类价值管理和监测规则，使价值管理更完整具体。

　　8.执行信息管理：品牌战略制定并发布后，应规定战略执行信息的管理方式，包括战略展开措施执行结果，战略执行中的反馈和沟通，战略执行中的修正和调整信息。

　　9.战略绩效评估：根据策划的阶段或要求，进行品牌战略的实施绩效评估，以确定战略执行与策划的预期目标的一致性。

　　10.品牌战略优化：企业对所拥有的品牌营运情况进行定期的评估，以确定品牌的生命周期状态，并根据市场机会或战略需要考虑推出新的品牌。

　　二.品牌战略对企业的作用

　　1.创造极高的度。高度是企业产品和服务得以顺畅销售的重要因素，也是企业一笔巨大的无形财富。

　　2.创造较高的信誉度。高信誉度是企业经营者和全体员工多年乃至几代人艰苦奋斗、精心经营所形成的本企业及产品在市场消费者心目中的良好印象。对消费者而言，较高的信誉度意味着质量、高技术含量和良好的服务水平;对合作企业和提供资金的银行而言，较高的信誉度意味着可靠和值得信赖。在市场经济条件下，只有讲究信誉，企业才能得到市场主体的认同，才能得到长远的发展。

　　3.创造较大的市场份额。市场份额可以从市场覆盖面和市场占有率两个方面考虑。企业通过品牌战略的实施，能够在提高企业品牌度、信誉度的同时，增加企业产品和服务的市场份额，这是企业取得良好效益的保证。

　　4.创造巨大的经济效益。成功的品牌战略可以使产品有较大的销售市场，而且能够在市场上以比同类产品更高的价格出售。因此，产品和良好的服务能够实现巨大的销售额和高额的利润，给企业带来丰厚的商业利润。