我国中小企业品牌策略实施研究



   改革开放以后,我国中小企业意识到品牌的重要性,但由于价值观的不同,国内与龙头先进水平在品牌意识度方面有较大的落差。但是随着经济的快速发展,我国中小企业的发展迅速,品牌作为无形的资产更是关系到中小企业的生存与发展,今天先知品牌就我国中小企业品牌策略实施研究和大家分析一下,希望对大家有所帮助。

中小企业品牌策略

  当前,随着新经济时代的来临,市场环境发生了极大的变化,品牌己成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。在经济化的今天,我国中小企业要在范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略,品牌打造需要科学系统的管理方略,品牌管理是一项系统工程,涉及学科内容十分广泛,其管理活动特点兼具科学性与艺术性。而国内很多中小企业在品牌经营上仍有很多问题,存在着许多重大失误,如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等。如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段,很多国内的品牌可能一度名噪一时,但能够维持长久地位的却是少数,缺少“龙头级”的品牌。

  一.中小企业存在的问题:

  二十世纪的三十年代开始,国外便已经展开对财务危机的有关研究。更近几年,我们国家众多顾问学者也不断展开相关研究,但是理论界针对财务危机多还是众说纷纭的,仍未有达成共识。财务危机指的是企业从起初技术性管理资金失败,导致支付能力减退进而出现一系列状况,所以,对财务危机预测及控制,即凭借财务与经营管理等更终促进企业资金管理能力加强,对技术性管理资金失败进行预测及控制。财务危机出现一般会包含很多环节,由起初资金不充裕,拖后偿还债务至更后资金调动不灵活,偿债违约等,再至负债比企业总资产还要多,企业无力偿还更后破产倒闭。对于中小企业的投资者而言,更为看重的是其投资收益率,即在投资收益有所增长的前提下,投资人才更愿意对中小企业进行投资,中小企业也更加容易融资;而对于中小企业的经营者和管理者而言,则应以企业收益的增长为前提,使投资者对项目在预期风险下的效益进行充分了解,从而吸引投资并追加投资,使企业自身得到良好的发展。中小企业财务危机具体包括一下几项:

  1.相关政策缺失

  当前中小企业一直面临较难融资尴尬局面,同时相关政策缺失,还有部分歧视性政策让中小企业难以同上市企业或国企等大型公司分庭抗礼,真正意义上的公平难以实现。

  2.忽略财务管理重要性

  在中小企业出现财务危机之前,通常会有某些先兆提前出现,但是因为很多管理人员置若罔闻、视若无睹,没能够及时采取相应处理办法,致使财务危机进一步恶化,给企业带来沉重负担。

  3.扩张过快导致资金注入不及时

  中小企业扩张很多是对某项目和机会存在浓厚兴趣,从而想要达到高速成长的目的,但是有时却又会因为贪大喜功、盲目投资对企业本身承受能力有所忽视,从而凭空为企业带来很多风险。

  4.缺少高素质财务管理精英。

  因为中小企业在发展前景、薪资待遇与工作环境等方面同大型企业差距明显,致使其在财务管理方面学历与专业素养较高的精英人才严重缺失。

  二.品牌战略模式的种类:

  1.单一品牌与多品牌战略

  在概念上,所谓的单一品牌战略就是将所有的资源、所有的目标都依附在一个品牌上,聚焦在这一指定的品牌的战略类型。在特征上,更典型就是将所有的产品都共享同一品牌名称、同一品牌识别,同一核心定位。

  多品牌战略,则是将资源分别加载在不同的产品、将目标分别投放在不同品牌上的战略类型。更典型的特征就是对每个产品或是每个产品体系都冠以不同的战略定位、不同的品牌名称、不同品牌识别等。

  2.一品多牌与一牌一品战略

  一品多牌,概念上看就是多种产品或全部产品共同使用同一个品牌,通常是对该品牌进行延伸,把已经获得成功推广的品牌投放在新的产品上使用。

  一牌一品,则是指一个品牌下只有一种产品的情形

  三.我国中小企业品牌策略:

  1.在经营时间上

  中小企业可以根据自身的发展情况,来选择对应的每一阶段在不同时间点上的品牌战略,具体选择规律可分为:初期常用无品牌战略;成长期多用贴牌战略;巩固期实施共享品牌战略;发展期选择自创品牌战略。

  2.在经营空间上

  中小企业在创业初期受实力不强、资金有限的约束,在空间上应该选择本地市场品牌战略,先在激烈的竞争中求生存,后谋发展。经过创业初期的积累,随后进入发展中期具备了一定实力和市场,可选择区域市场战略。直至企业在区域市场已经站稳脚跟,步入发展的顶峰期,拥有雄厚实力时,开始进攻全国市场或市场的战略。

  3.在经营价值上

  实践证明,成功的品牌经营战略是需要整体价值来支撑的。品牌的核心价值在本质上只是一个原动力,为彻底地满足目标消费者,中小企业品牌战略需要拥有完整的产品价值,即满足两个价值增长:更,企业价值增长,包括品牌认知度的增长、质量认同度的增长、品牌吸引力指数增长及联想度的增长,譬如看到“麦当劳”、“肯德基”就想到大众消费的连锁快餐。,消费者价值增长,包括消费质量的基本保证、消费者需求的满足、消费者品位的印证、消费者价值观的共鸣,以及对消费者情感上的人文关怀。营销的本质就是满足消费者需求,一个品牌要长足发展,就应该重视品牌价值与消费者满意度。

企业品牌策略

 



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