企业对于品牌架构梳理了解多少

　　品牌是企业无形的资产，这我们都无需质疑。但随着企业的发展，就会出现品牌延伸、资本扩展等一系列改变带来的问题。这时就需要品牌架构梳理帮助企业做好品牌定位。很多企业对于品牌架构梳理不是很了解，那本文我们就一同来认识下

　　企业品牌架构三大模式

　　1.多品牌模式

　　即企业旗下有多个品牌，形成企业品牌矩阵，每个品牌独立运营。这种品牌模式是基于对市场进行了细分后而裂变出来的，从战略上分析，由母体裂变成不同个体，淡化母体品牌的推广，强化各个子品牌领域的品牌印象，形成强强联手的品牌矩阵。

　　2.单一品牌模式

　　只使用一个品牌名称，这种品牌模式将传播力量进行了聚焦，较适合中小型企业，在资金和资源匹配度不高的情况下，侧重在单品牌的建设传播上，能为企业节省大量的费用和精力。当然这种模式在产品品牌延展时存在局限性，即延展的产品要属于同一个类别，不然就会贻笑大方，品牌形象大打折扣。

　　3.复合品牌模式

　　企业横跨行业较广、种类较多时候可以采用复合品牌模式，即规划不同的种类品牌。

　　企业品牌架构梳理包括的内容

　　1.背景分析

　　如果做一个公司，或者是一个集团的话，你需要分析公司集团的背景。如果给一个政府去做城市规划的话，需要分析这个政府的背景。你做什么，就需要分析它的背景。

　　2.品牌发展战略定位

　　这是个核心问题。不管是给企业做规划，还是给政府做规划，只有一个核心——要达到什么样的战略目标。这个战略目标要表述得很准确。

　　3.市场营销战略。市场营销战略要解决什么？

　　4.品牌定位与表现。定位，就是发展的方向。

　　如果定位准确，将来做品牌就会很顺利。如果定位不准确，将来会有一个修正。到修正的时候，除了这个标志的变化以外，还有内涵。刚开始这个品牌定位明确，将来做着做着想变化的时候，会很困难。困难的原因是这个品牌在消费者心目当中的联想已经形成。

　　5.品牌口号

　　什么是品牌口号？海尔更早的“真诚到永远”，李宁的“一切皆有可能”，这就是品牌口号。品牌口号的提炼很重要，这不是一般人能提炼的。需要大胸怀，大品位。为什么？提出一个品牌口号，结果这个品牌口号让人感觉到没有味道，没有情趣，虽然表述得很准确，但是没有意义。讲品牌资产的时候，有一项叫“感知品质”，这个品牌的品质在那儿。那么这个口号没有品位不行。你将来还会在很多的产品和建筑物上，和你相关的所有的形态上，可能都会用到这个口号，这个口号就像一个标志一样重要。所以商标设计得很美观，口号提得很差，就算不配套。希望品牌口号就像商标一样，有若干能和你相对应的内涵在里面，能充分地凝练出品牌的特质。品牌口号在将来无论是表现与运用，在产品开发与空间布局上，都能用得着。

　　6.品牌推广

　　品牌推广的方式也很多。在做推广的时候，要确定主题，推广形式、内容和实施计划。品牌推广很重要。如果我们都设计好了，都准备好了，没有能力去做推广，我们这个品牌也不可能成长，连度都做不出来，怎么会有美誉度和忠诚度？

　　7.品牌的商业运营

　　商业运营品牌的时候，这个品牌就有了一定的基础，我们才有可能去运营品牌。在运营里面，可能比管理还要重要。做产品，做品牌，甚至我们做教学、教育，尽可能使用经营，而不使用管理。原因是什么？经营从经济学的角度上讲，是一个发散的概念，是一个张扬的概念。而管理是封闭的。如果管理不当的话有可能会管死，当然很多人管理得还是很得当的。不仅讲管理，我们还要建立一个机制，这个机制首先要有一个管理的机构，这个机构里面要有一个品牌的决策者，品牌的，或者我们称为品牌。在这个机制里面，还要有管理和策划，品牌的培训等等。

　　8.保障措施。一个大的品牌战略里面，如果没有措施做后盾去支撑它，这个战略做出来，可能在执行的时候会遇到问题。

　　企业品牌架构梳理的意义

　　1.企业是采取单一品牌战略，还是多品牌战略、担保品牌战略等等;

　　2.企业品牌与产品品牌的关系如何处理，是采用“别克—通用”模式，还是象LVMH集团那样，根本就不希望消费者知道迪奥、路易·威登、纪梵希、倩碧、娇兰等龙头都是LVMH旗下的同门兄弟姐妹;

　　3.企业发展新产品是用新品牌，还是用老品牌来延伸，还是采用副品牌来彰显新产品个性;

　　4.新品牌、副品牌的数量多少合适;

　　5.如何发挥副品牌反作用于主品牌的作用。