公司品牌整合传播管理

　　品牌整合传播是企业进行品牌传播的有效手段，它的核心在于整合，系统化管理与执行较强。很多不了解品牌整合传播的企业会觉得涉及到“整合”显得高大上，其实不然，公司品牌整合传播管理是通过精准企业客户价值的需求，以优于竞争对手的方式满足客户的精神需求。既然说了这么多，下文我们不妨就公司品牌整合传播管理详解了解下。

　　公司品牌整合传播管理核心

　　1.控制还是执行人员控制

　　由于品牌传播的重要性，许多企业的人认为，应该由企业的主要集体直接负责，以保证在执行传播策略的过程中，不会出现差错。而有的人则认为，品牌传播管理应该由具体的市场营销执行人员负责，因为具体管理人员是直接与消费者打交道的人员，企业的人直接管理会使品牌传播与消费者需求脱节。

　　先知小编认为上面两种观点各有偏颇。对于品牌管理来说，应该由集体中的一名重要成员，直接一个团队进行品牌传播管理。无论是外部沟通，还是内部沟通，这一重要成员都应该有着某种直接决策的权力。品牌管理团队除了企业的重要成员外，还需要市场营销人员以及各类品牌顾问。

　　2.品牌传播管理的关键

　　品牌传播管理的关键就是让传播信息有效地迎合消费者心理，特别是对那些虽然数量少但却贡献很大利润的忠诚客户。让消费者对于品牌进行口碑传播，对企业所进行的品牌传播进行有力支撑。

　　3.品牌传播管理的难点

　　品牌的所有者如何将品牌所要表达的价值和精神，利用有效的方法传播出去。随着目前比较流行的事件营销、体验营销、绿色营销、文化营销、情感营销等方法的广泛深入，消费者日渐成熟并且免疫力大大增强。

　　4.品牌传播必须要有一致性

　　这里是指，如我们的品牌价值就是时尚，那么所有的传播信息都应该围绕着时尚进行。所以，虽然对于不同的目标群体可以用不同的渠道和方法进行沟通，但传播的步调必须一致，都必须围绕着核心价值去进行宣传。实现统一的品牌目标，并且与品牌价值和个性相得益彰。同时，任何传播渠道都可以应用，但通过传播渠道传播后的效果必须一致，必须符合核心价值。

　　公司品牌整合传播需注意的问题

　　1.对于很多公司来说，品牌传播没有可持续的关键是自身认识的问题。当一个宣传点宣传一阵子后，我们没有做市场调研，没有了解大众对该宣传点的认识程度，自以为已经“家喻户晓了”，故鸣锣收金，又匆匆准备下一个战场，结果是我们经常开辟新战场，却没有巩固已有的战果，造成品牌传播的断层即不可持续性。

　　2.一味表现个性化的品牌核心价值。品牌核心价值个性化不够锐利，什么都想做，什么都想宣传，品牌内涵不明确，往往在宣传时，东一榔头，西一锤子，包罗万象，缺乏系统性。先知小编提醒品牌是企业与消费者沟通的语言，品牌更多是消费者容易感知的价值语言，这种价值语言应该是持续的、长久的、具有相当固定性的，不应该是今天是这个声音，明天是那个声音。

　　3.对品牌资源挖掘不够。一个品牌应该说具有人、财、物、影响力、认知度、传播力、经验教训等多方面的丰富资源。

　　4.品牌传播系统策略的支持不够。

　　5.没有进行很好的品牌战略规划。