企业品牌发展战略

　　随着社会经济的急速发展，品牌对于企业生产和发展已经变得越来越重要，品牌战略也成为众多企业在市场竞争中的强有力法宝。但是有一部分企业在品牌的认识上还是存在误区的，他们在谈论一个品牌的时候，往往将品牌定义为一个商品的标示，不能更深入的了解到品牌深层意义上的含义，那么接下来先知创意网小编就为大家介绍一下企业品牌发展战略。

　　企业品牌发展战略

　　(1)进攻型品牌战略

　　进攻型品牌战略很明显的就是要求企业要采取主动出击的方式发展企业，不需畏惧竞争对手，企业当前的更大目标就是以进为攻，攻击竞争对手薄弱的地方，争夺市场占有率，提高企业品牌形象。以进为攻并不是盲目的，以进为攻就要有制胜的把握，做到出击必胜。进攻型品牌战略有三种：一是正面进攻。即以同类产品与竞争者在同一市场上，面向占优势的企业发动正面进击，若对手过强还可以打着向对手学习的方式进行宣传。总之，企业在正面进攻的时候自身产品需要具有一定的优势。二是包围进攻。即采取各种措施占领外围市场，逐步从局部优势发展为综合优势，再发展为夺取整个市场的优势。三是侧翼攻击。即抓住竞争对手的某些弱点，以己长攻彼短，不断的加大宣传，给消费者留下一个自身品牌的优越性。

　　(2)防御型品牌战略

　　企业为保护本身利益，采取各种措施防止竞争者击败自己。防御品牌战略的特点是维持过去的经营水平，决不主动出击。在这一阶段要确定不要被对手抓住弱点，还要改进自身的弱点，为将来的再次进攻时做好准备。

　　(3)退却型品牌战略

　　当企业经营不利、经济不景气、市场销售疲软时，企业不得不在经营规模、经营指标上做一些暂时的让步。退却型战略有两种：一是以退为守的品牌战略，是指为了维持企业生存，适度降低一些经济指标，或对企业内部进行较大调整，待条件成熟时，适时转为进攻型战略;二是失败性的退却品牌战略，即当企业经营的内部条件或外部环境发生显著变化时，企业缩小生产经营规模、压缩支出、裁减人员或者转产转行，这也是更后的选择。国际品牌网提醒企业家要具有防患意识，防患于未然，这不是要求企业家具有失败的承受心理，而是要求企业家思考自身企业可能存在的隐患，提早想出解决的方法来应对。所以企业要适时调整自身的品牌战略，要做到战则必胜，退则必全身而退。

　　品牌战略在企业发展中的重要性

　　有人曾问国内一些企业的老总，企业经营的目标是什么?答案是：品牌的市场占有率。这表明许多企业的老总已认识到了品牌的重要性。特别是当前国际市场生产力已经处于过剩状态，所有开放市场经济国家都不同程度地进入了买方市场，市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很大的变化。在这种新情况下，企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争，还包括品牌的竞争。可以说，未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争，品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。

　　事实上，许多龙头企业往往都是把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略。可口可乐、百事可乐、麦当劳等等无一不是先从抓品牌战略开始的，即创立属于自己的产品，并把它作为一种开拓市场的手段，更终占领市场。而且，由于的综合带动作用十分巨大，外向度也相当高，所以往往是一个产品的牌子创立后，逐渐形成一个系列并带动相关配套产业的发展。可以说品牌是企业进入市场、占领市场的武器。特别是国际市场竞争已日趋激烈的今天，企业有没有建立自己的品牌战略，企业有没有自己的品牌，品牌形象如何已变得十分重要。

　　而且，在企业的发展过程中，品牌与企业产品价格有着十分密切的关系，产品价格始终影响到企业的销售收入及利润。而决定产品售价的除了产品的性能、技术含量、用途等之外，往往还存在一个无形的东西，那就是企业的品牌。1997年龙头更有价值品牌销售收入增幅高达40%，品牌销售规模从1995年的23.59亿美元上升到1996年的34.39亿美元，处于前20位品牌的销售额达到172亿美元。同时，这些品牌产品的利润率也远远高于一般品牌。以售价为例：同一种类型商品，产品与普通商品的售价可相差数倍。又如同样质地的衬衫，龙头鳄鱼牌和中国开开牌价格相差几倍。由此不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。在贸易场上，商家挑选某牌子的产品，只要这产品有优良的质量，只要这质量在消费者心中产生了信誉，这品牌就有了价值，即使价格相对其他同类产品要高很多，消费者仍买它，并把它的高价作为一种身份的象征。如服装中的“皮尔卡丹”“阿迪达斯”，汽车中的“劳斯来斯”“奔驰”一样，都能给企业带来滚滚财源。

　　企业如何构建品牌战略

　　㈠ 企业首先要树立现代品牌战略意识。

　　企业的一方面要树立现代品牌战略意识，重视品牌工作;另一方面，要对品牌战略有一个正确的认识。企业在激烈的市场竞争中靠什么来生存?靠的是自己的产品。产品靠什么来进入市场?靠的就是品牌。只有品牌搞上去了，产品的销路才会好，企业才能站住脚，才会在消费者的心里留下良好的印象，更终树立起企业良好的品牌形象。企业人在作重大决策时，要考虑到品牌，要看到品牌也和有形资产一样是公司的宝贵财富。

　　㈡ 要重视树立自己的品牌

　　企业在制定品牌战略时，一定要把设计、注册商标，拥有自己的品牌当作一件大事来抓。商品未出，商标先行，龙头上一些的企业无一不是重视商标注册的。英荷联合利华公司就拥有在各国注册的商标证7万多件，美国在华注册商标2万件，日本是11500件，德国是6100件。对于目前尚无商标的企业应立即注册自己的商标，已有商标的企业也要有一个扩大注册国别、增加注册类别的问题。只有拥有了属于自己的品牌，企业在竞争中才不会落败。

　　㈢ 要努力用好自己的品牌

　　商标注册后在法律上获得了承认和保护，但这并不意味着企业就已经有了自己的品牌。只有商标随商品一起进入市场被广泛使用后，被消费者所认识，经营者再辅以良好的质量、服务、信誉和宣传，一些好的商品和品牌才能被人们认可和接受，才能带动产品的出口，起到良性循环的作用。

　　(四)要大力宣传自己的品牌

　　创品牌要通过媒体大力宣传自己的产品，提高产品的度。我们的一些企业在资金紧张时，首先是削减广告费，企业因经营困难而不做广告，但不做广告会使经营更困难。

　　(五)要积极保护自己的品牌。

　　要培育一只品牌不容易，要保护一只品牌也不容易。企业要积极打击侵权、假冒行为，这是培育品牌不可缺少的一项重要工作，也是维护企业良好品牌形象的重要工作。

　　(六)要更多取得产品“通行证”来强化品牌。

　　企业应重视各种国际通行的质量体系认证，如iso 9000质量体系认证，此外还要注意iso14000环保认证及各种专业性、地区性的产品认证。这是企业产品进入国际、国内市场的通行证，也是企业在激烈的市场竞争中制胜的有力武器。