品牌延伸的七大原则与三项决策程序
品牌延伸是企业推出新产品、低成本的主要手段。但值得注意的是,只有一个企业的品牌在获得成功后,借助成功品牌的市场影响力,通过推出新产品来抢占市场的份额。本文我们就品牌延伸的七大原则与三项决策程序来简单介绍下。
品牌延伸的七大原则
1.延伸的新产品应与原产品符合bai同一品牌的核心价值。
2.新老产品的产品属性应具有相关性。
3.延伸的新产品必须具有较好的市场前景。
4.竞争格局:无竟争的市场不应该使用公司名,竞争激烈的市场应该用。
5.广告资源:有大广告预算支持的品牌不应该使用公司名,预算小的应该用。
6.产品凸显性:突破型创新产品不应该使用公司名,货品化产品应该使用(如化学品)。
7.分销渠道:在货架上销售的产品不应该使用公司名,由销售代表推销的产品应该使用。
品牌延伸的三项决策程序
1.确定品牌联想:这一阶段的任务是探测存在于公众头脑中与品牌有关的所有联想,包括名称、印象、个性、内心和隐藏的潜力等方面。可惜助于定量和定性的方法进行研究。
2.识别相关产品:在确定了核心品牌强有力的品牌联想之后,下一步就是识别哪些与这些品牌联想有着密切关系。
3.选择候选品牌名:在确定了延伸产品之后,紧接着要为其选择相应的品牌名称。

- 相关文章
- • 品牌战略管理的流程与作用
- • 品牌命名的知识
- • 网络直播平台行业报告
- • 企业家的智慧危机思维
- • 品牌资产管理的三个步骤
- • 品牌维护有哪些办法
- • 品牌管理公司是做什么
- • 品牌管理建设与三大体系
- • 餐饮品牌管理“要领”分析
- • 品牌背书怎么做
- 推荐阅读
- • 先知中国王思翰取名成功
- • 凯象平台,医械直卖
- • 品牌管理模式有哪些
- • 服装零售业品牌管理咨询
- • 品牌管理思路和模式分析
- • 品牌诊断包括哪些内容
- • 简述:品牌对企业的意义
- • 品牌战略管理守则和意义
- • 企业应该如何开展战略管理
- • 品牌资产管理的三个步骤
-
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略+强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略+强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。