中国企业打造龙头成功品牌的“高招”

　　品牌概念与意识的形成，在我国经历了很长的时间。发展到现在，面对各国企业全国化的趋势，我国企业快速发展的情况下，打造成功品牌是我国自己发展下去的源动力。那中企业企业打造龙头成功品牌的“高招”有哪些呢？

　　在品牌时代，中国企业对于打造龙头成功品牌的转变

　　随着信息传播速度的加速，树立一个品牌的周期从曾经的20-30年，缩短到现在的3-5年。在此背景下，企业一定会面临两大时机：一是树立新品类的时机，一切的传统行业和超级技术结合都有可能发生新的品类；二是竞赛的时机。

　　过去，很多企业家并不关心品牌，也不关心定位，更不关心品类创新，他们只关心增长。但在中国市场，我感觉到每个品类都会遇到增长的瓶颈，面对增长的瓶颈，企业除了创造新的品类，就是打造品牌。对于企业来说，品牌具有两大价值：

　　1实现可持续的增长

　　品牌方案必须设定可持续的增长规划，只有设定这样持续的、长远的规划，企业才可以生生不息的增长。例如，大众在中国市场得到了持续增长的支撑；小米在印度市场的带动了它整体的增长。

　　2.强化国内市场

　　在消费者的认知里，品牌有更高的势能，品牌高于全国品牌，全国品牌高于区域品牌。

　　中国企业如何把握机会打造性品牌

　　定位是一套系统性的规则，告诉企业如何进入受众顾客的心智。而定位理论也在随时代而不断发展并随之完善，比如说视觉锤、品类战略等内容。关于的公司，尤其是中国公司，我们已经能够看到走向国际市场的时机窗口。由于品牌将在未来占据主导地位，企业一定要做出相应的调整，向国际市场发展。

　　1.学会聚焦

　　企业走向的时候需要更窄的产品线，才能更有效的实现聚焦。我们在小城市中，可以轻易找到很多什么都卖的杂货店，而在大城市中，更多的则是各种各样的专卖店。要打造的品牌，在国内市场有效的策略在国际市场未必有效，所以市场越大就应该越聚焦，这样才可以进入人们的心智。

　　2.使用新的品牌名称

　　而我们现在面临的一个更大的问题是在进入国际市场时使用拼音作为品牌名称。品牌名称常重要的，因为品牌希望进入人们的心智，如果无法很好的拼写或者发音，人们就很难记住品牌名称。对于不讲中文的人来讲，拼音的发音是非常困难的。

　　3.视觉锤法则

　　对于新的品牌名称，建议运用视觉锤法则，使用视觉化的名字，会更有利于走进人们的心智。进入心智先知推荐的方式是通过视觉，比如说起品牌名字的时候，如果有很好的视觉效果就可以更快被人记住。就像当红绿灯改变的时候，人们可以不加思索的进行反应，如果使用文字的话还要先读文字，这样可能会发生很多事故。

　　4.定位

　　定位是一种整体的观念，但不是八面玲珑，要做一些取舍，要抓住主要市场的机会，建立一致的定位。这个定位在首要市场肯定是具有价值、具有影响力的，但在某些市场影响力可能不够，这就需求企业做一些补充。只要建立起一致的定位，才能一致认知，并且在各个市场之间相互强化认知。