公司品牌管理办法有哪些

　　品牌管理是各个公司建立、维护、巩固品牌的一系列过程。公司做好品牌管理能够让品牌的竞争力提升，那公司品牌管理办法有哪些呢？

　　公司品牌管理步骤

　　一：了解产业环境，确认自己的优势和劣势，确定核心竞争力所在的环节；

　　二：形成企业的长期发展目标及可操作的价值观（企业文化）；

　　三：建立完整的企业识别系统，并形成维护管理系统；

　　四：确立品牌与消费者的关系，进行品牌定位；

　　五：确立品牌策略及品牌识别；

　　六：明确品牌责任归属，建立品牌结构，组织运作管理；

　　七：整合营销传播计划并执行，确保品牌与消费者的每一个接触点都能传达有效信息；

　　八：直接接触消费者，持续记录，建立品牌档案，进行品牌跟踪与诊断；

　　九：建立评估系统，跟踪品牌资产，进行品牌评估；

　　十：保持一致地投资品牌，不轻易改变。

　　公司品牌管理办法

　　1.企业可以通过市场销售的途径实现企业品牌管理的目标，即企业通过与不断变化的市场保持良好的沟通，从而有效地、准确地向市场传递企业的产品和服务信息，使得消费者和市场能够明确感知到企业的产品和服务，识别企业品牌的价值，从而促使消费者对产品和服务进行购买或者体验，以此完成销售，获得利润额。

　　2.企业可以通过市场竞争的角度来实现企业品牌管理的目标。企业品牌的重要作用就是帮助消费者区分企业的产品和服务，从而培养企业自己的忠实消费群体，扩展消费群体范围，继而使得企业的产品和服务能够得以传承，促使消费者购买和体验企业的新产品和服务。

　　3.企业可以通过价值创造和获取的角度实现企业品牌管理的目标。企业的本质是获得利益和利润，那么企业的任何行为自然离不开这个本质，而企业的品牌是属于企业无形资产的范畴，具有巨大的价值和竞争潜能。企业通过品牌管理获得的经济利益主要来自两个方面，一个方面是销售途径，一个方面是保护企业品牌，即通过工商、司法等途径保护企业的品牌不被仿冒等侵权行为的危害，在有侵权行为的情况下可以通过保护手段获得侵权赔偿，从而获取和创造价值。